专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省霞浦县2024年企业一级人力资源管理师完整版及答案【有一套】第I部分单选题（100题）1.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A:薪酬体系管理B:外部竞争力C:员工的贡献率战略D:内部一致性答案：C2.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A:统筹筹地区社会保险行政部门B:统筹地区所在医疗机构C:上级单位D:工会组织答案：A3.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A:机会成本B:心理损失C:保健支出D:教育支出答案：D4.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分B:立即排除法的可靠性更高C:立即排除法被大多数企业所采用D:轮流比较法耗时长、成本高答案：B5.效率合约曲线中，效率合约是指（）。A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点B:雇主的等利润曲线C:工会的无差异曲线D:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点答案：A6.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:组织绩效目标法B:工作流程法C:客户关系法D:绩绞金字塔法答案：A7.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A:轮流比较法耗时长、成本高B:立即排除法被大多数企业所采用C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分D:立即排除法的可靠性更高答案：D8.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A:客户投诉B:利润C:收入D:项目答案：D9.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标与胜任特征相关B:指标与职责相关C:指标与战略相关D:指标之间具有相关性答案：C10.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。A:SB:WHC:ND:J答案：B11.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。A:先减少后增加B:持续减少C:持续增加D:先增加后减少答案：D12.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A:200人B:30人C:500人D:50人答案：A13.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。A:可塑性原则B:明确性原则C:相关性原则D:可达成原则答案：D14.一般情况下，从业人员的着装要求是（）A:注重品牌B:时髦新潮C:朴素大方D:突出个性答案：C15.()不属于评价中心方法。A:公文筐测试B:无领导小组讨论C:结构化面试D:简历筛选答案：D16.投射技术只能有限地用于（）的选拔。A:基层工人B:高级管理人员C:初级管理人员D:中级管理人员答案：B17.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:人力资本理论B:交易成本理论C:资源基础理论D:行为角色理论答案：B18.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A:社会性B:历史性C:普遍性D:主观性答案：A19.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A:优质竞争策略B:创新竞争策略C:独特型竞争策略D:廉价型竞争策略答案：D20.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核A:PPUB:KPIC:略D:PCI答案：D21.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。A:100％B:50％C:200％D:O％答案：C22.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A:对企业的期望高，对自己的期望高B:对企业的期望高，对自己的期望低C:对企业的期望低，对自己的期望高D:对企业的期望低，对自己的期望低答案：B23.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A:了解并尽可能满足员工需求的带头人B:企业员工培训与技能开发的推动者C:构建人力资源各项管理基础工作的专家D:企业经营战略的合作伙伴答案：D24.和员工主动离职率成相关关系的是（）。A:在企业外部的发展期望B:工作满意度C:在企业内部的发展期望D:员工的晋升率答案：B25.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪