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最新范本,供参考!最新范本,供参考!最新范本,供参考!第三章计划职能概述一.填空题1.只在明确所追求的目标以及相应的()的活动,就是管理的计划职能。2.计划为有效()提供了标准和尺度。3.“我要到哪里去”所对应的是组织的()和()4.在各项管理职能中,()活动处于首先的地位。5.()就是计划实施时预期的内外部环境条件。6.()是组织未来期望达到的一种状态,是组织的远大的目标或追求,是需要花五年甚至十几年来实现的目标。7.()是一个机构的基本定位,一个机构存在的理由,回答“我是谁”这一问题。8.()为管理工

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第一次课法、理、学在职法律硕士《法理学》一、自我介绍?韩立收?——韩非子、李立三、史丰收?河北省衡水地区故城县?——冀县、董仲舒?——窦建德、马中锡、节振国?国防科大——军需大学——律师事务所——吉林大学——海南大学1.当过兵,未打过仗;2.是党员,未曾当官;3.是律师,未挣到钱;4.是北方人,并不高大;5.是博士,知识并不广博;6.研究法理学十多年,现在说不清法到底是什么?二、约法三章?教学要严?“约法三章”的来历提问?对自己:?不请自来、来之能讲、讲之有理?对同学:?召之即来、来之能学、学之有思三、大

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07学科门类:理学0701一级学科:数学专业硕士学位研究生培养方案一、培养目标培养适应21世纪社会主义建设和人类持续发展需要的德、智、体全面发展的,具有创新精神和实践能力的高级专业人才。政治思想方面坚持四项基本原则,热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导;具有高尚的科学道德和为国家富强、民族昌盛而奋斗的志向和责任感;具有敬业爱岗、艰苦奋斗、遵纪守法、团结合作的精神;具有良好的思想品德、社会公德及职业道德。业务能力方面掌握本学科坚实的基础理论和系统的专业知识,受到数学理论研究和应用研究的系统训练,具有独立进

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5.3决策的影响因素5.3.3决策问题的性质问题的紧迫性问题的重要性维持现状的陷阱维护历史的陷阱确认证据的陷阱5.3.4决策主体的因素个人对待风险的态度个人对待风险的态度前景理论(卡尼曼)个人能力个人价值观决策群体的关系融洽程度决策者常犯的错误贸然出击百事可乐的瓶子决策百事可乐的瓶子决策百事可乐的瓶子决策贪多嚼不烂上海一个小孩早期的语言教育多元化多元化盲目跟风抬头看天过度自信柯达自大,成就富士柯达自大,成就富士柯达自大,成就富士缺乏超前意识开膛的马路日本丰田公司的超前眼光5.4决策方法5.4.1定性决策方

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目录Contents摩托罗拉创立于1928年,1987年进入中国,主要生产手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等。摩托罗拉的成功有很多经验值得借鉴,但最根本的是其以人为本的人力资源管理,使摩托罗拉能够几十年保持持续不断的竞争力。该公司副总裁格林·托克尔精辟地总结道:“我们的原则是善用各国优秀人才,对优秀人才保持尊敬并予以权限,唯有尊敬与授权,才会让人有担起责任的使命感,然后才谈得上创造好的成绩。”1234LG集团是一家拥有50多年辉煌历史、年销售额730亿美元及全球拥有13万员工的国际性企业集团。LG电子

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管理学原理Ⅱ管理学原理Ⅱ组织结构部门按职能划分按产品划分按地区划分按顾客划分矩阵组织SUB模式——战略经营单位多维组织结构人力资源管理和选拔人力资源的系统方法影响人员管理的情境因素选拔考评方式管理人员的培养和培训领导理论沟通理论下向沟通沟通过程中的阻碍交易分析控制原理控制原理案例

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管理学原理教授王建民管理学博士管理学原理一、管理问题的系统思考二、如何理解管理与管理者三、管理者的角色定位四、管理中存在的主要问题五、设计高效率的组织体系六、实现流程化管理七、科学地进行绩效考评一、管理问题的系统思考(一)怎样看待我国的经济发展水平?经济发展水平:资本主义初中期主要特点:◆资本快速原始积累◆市场秩序混乱◆社会信用程度低下◆短缺与过剩并存◆农业国向工业国转型(二)怎样看待我国企业的管理水平?企业管理水平:多层次并存主要特点:◆小企业从作坊式转向工厂制◆大企业从工厂制转向公司制◆宏观管理从行政

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张瑞林,中共党员、博士、教授、博士生导师,国家级教学名师、国家“百千万人才工程”入选者、国家有突出贡献中青年专家、教育部新世纪优秀人才、全国模范教师并被授予全国教育系统劳动模范称号、国务院政府特殊津贴专家、全国高等学校优秀青年体育教师、霍英东青年教师奖获得者,国家级教学成果二等奖主持人、国家级精品课程主持人与主讲人、国家级精品教材主编、国家社会科学基金学科规划评审组评审专家,兼任科技部“国家体育用品工程技术研究中心”主任、首席专家、教育部全国高等学校体育教学指导委员会委员、技术学科组副组长、世界华人体育管

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基础学科专业基础学科专业学科图0—3木桶效益图一、森林资源经营管理概念二、森林资源经营管理的内容和任务(三)、森林资源经营管理的目的和性质第2节森林资源经营管理的原则关键词关于可持续发展几个要点二、可持续发展的林业森林可持续经营的基本单位2、森林可持续经营的评价森林可持续经营的评价概念:森林永续利用又称森林永续作业,应当理解为:在一定经营范围内能不间断地生产经济建设和人民生活所需要的木材和林副产品,持续地发挥森林的生态效益和经济效益、社会效益,并在提高森林生产力的基础上,扩大森林利用量。2森林永续利用的条

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1、适用范围:本考试大纲适用于《工商管理》专业的基础课程专接本考试。2、考核目标:本大纲在考核目标中,按照识记、领会、应用三个层次规定其应达到的能力层次要求。其中,“应用”层次,还可分为“简单应用”和“综合应用”两个子层次。三个能力是递进等级关系。各能力层次的含义是:识记:能知道有关的名词、概念、知识的意义,并能正确认识和表述,是低层次的要求。领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。应用:在领会的基础上,能运用基本概念、基本原

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课本:王绪君主编,管理学基础,中国广播电视大学出版社2001年5月,北京.参考书:1.周三多主编,管理学,第一版,高等教育出版社,2000年,8月,北京。2.孙炳堃等,管理学基础,天津大学出版社,2001年9月,天津。3.吴照云等,管理学,第四版,经济管理出版社,2003年1月,北京。4.周建临主编,管理学教程,(新版),上海财经大学出版社,2001年7月,上海。5.斯蒂芬.罗宾斯,管理学,第四版,中国人民大学出版社,1999,4,北京。6.ThomasS.Bateman,ScottA.Snell,Man

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第一章绪言第一节药理学的性质与任务二、药物的来源青霉素Penicillin三、药物与机体有何关系?四、什么是药理学?五、药理学的学科性质桥梁:药学--医学六、药理学的学科任务第二节药物与药理学的发展史古代生活经验:饮酒止痛、大黄导泻、柳树皮退热“神农本草经”世界上第一部药物学著作汉代正式编撰(大约公元一世纪成)载药365种,不少流传至今,如人参、甘草、当归历代均有修订、增补,愈臻完善1804年德国F.W.Serturner从阿片中提取出吗啡,并在狗身上证明其镇痛作用1829年法国F.Magendie用青蛙

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大綱行為心理學首先是把人類活動視為“行為”並觀察,然後再對其行動的先決條件和結果加以分析的。行為心理學派行為心理學之父行為心理學實驗小艾伯特實驗實驗時,助手沃森和蕾勒在小艾伯特面前放了一隻老鼠,好奇的小艾伯特毫不猶豫地要去觸摸它。每當小艾伯特將小手伸向老鼠時伸向老鼠沃森便用錘子敲響隱藏在小艾伯特身後的一根金屬管,管子發出的聲響驚嚇了小艾伯特,使他立即收回手,大聲哭泣金屬發出聲響受驚嚇了從此以後,無所畏懼的小艾伯特知道了害怕,他不僅怕那隻老鼠,還怕兔、狗,以及毛皮外套和有著白色鬍鬚的聖誕老人面具。小艾伯特-

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序序序序看來習以為常的地名,可能也經歷一段特殊的歷史。知道地名並不代表我們就認識地名所指稱的世界。甚至於連這個地名是不是指稱某個地方的地理名詞都無法判斷。序序序序洪堡德繪製的全球等溫線圖(1849)洪堡德繪製的地形剖面圖(1860~1861)序序序序序序序序序序序1.小明想要進行高中校園植物種類和分布的調查,在研究議題形成後,與老師討論研究觀點及研究方法,並開始準備進行實察工作。請問:調查植物群落分布時,最適合採用的地理研究觀點為何?(A)系統分析(B)區域分析(C)生態分析(D)空間分析【98.學測】答

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对管理学的认识经过一个学期对管理学的学习,让我对管理学有了一定的了解。老师课堂上的精彩教授,还以及下课后的网路自学都使我对管理学产生了浓厚的兴趣。下面是我学习了管理学以后对管理学的理解。希望老师以后能有更过的机会给我们上课,教以我们更多的知识。所谓管理,就是为了有效实施组织目标,有专门的管理人员利用专门的知识技术和方法对组织活动进行计划组织领导控制与创新的过程。管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指

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管理学派代表人物社会系统学派切斯特·巴纳德管理程序学派哈罗德•孔茨和西里尔•奥唐奈管理科学学派伯法决策理论学派西蒙和马奇系统管理理论学派卡斯特和罗森茨韦克,约翰逊经验主义学派彼得•德鲁克和戴尔权变理论学派伍德沃德和卢桑斯

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管理学考点名词解释例外管理:即企业的高级管理人员把例外的一般日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权。跳板原则:就是允许F和P直接沟通(横向沟通)。但这里有两个前提,一是F和P都要得到上级的授权,二是要事后向上级汇报。(F、P见书26页图2--1)非正式组织:是指人们在企业内共同工作过程中,由于情感交流、兴趣爱好相近等原因组成的一种非正式团体。权变管理:强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。案例方法:在众多的组

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第一节管理与管理者管理的有效性:管理的职能managementfunction管理者managers管理者应具备的三种技能人际关系信息传递决策制定跨国度的可转移性关键词:组织管理管理职能管理者–角色、技能中国经营报21世纪中国经济报道经济观察报第二节管理的演进行为管理X理论员工天生不喜欢工作,只要可能它们会逃避工作必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标员工只要有可能就会逃避责任,安于现状大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志。Z理论日本机构-J美国机构-A终身雇佣制短期雇佣缓慢的评价和升级迅速的评价和

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全品高考网gk.canpoint.cnwww.canpoint.cn010-5881806758818068全品高考网邮箱:HYPERLINK"mailto:canpoint@188.com"canpoint@188.com第页共NUMPAGES6页2011届高考必备物理学史总结一.力学中的物理学史1、古希腊杰出思想家亚里士多德:在对待“力与运动的关系”问题上,错误的认为“维持物体运动需要力”。2、意大利物理学家伽利略:最早研究“匀加速直线运动”;论证“重物体不会比轻物体下落得快”的物理学家;