铁路车间管理.doc
技师论文－《铁路车间安全管理》摘要:本文分析了铁路实施由铁路局直接管理站段的体制改革和大范围的运输生产布局调整后，车间呈现出许多新特点。提出了强化车间安全管理的措施，努力把车间建设成协调有序、运转高效、管理到位、控制有力的自控型车间。关键词：车间;安全管理;现场控制铁路车间是运输生产现场的直接管理层，是班组的直接组织者和领导者。铁路车间的安全生产在铁路局经营管理中的作用举足轻重。2005年3月18日，全国铁路开始实施由铁路局直接管理站段的体制改革和大范围的运输生产力布局调整，基层站段规模和管理跨度普遍加大
合同管理规定.doc
第页共NUMPAGES6页SACF/GZCG-A-02-012004第页共NUMPAGES6页合同管理规定综合部出口合同管理规定总则：本规定遵循公司质量管理文件中《合同管理办法》的各项要求，是对出口合同管理内容的细化。合同拟订出口合同的拟订应结合公司产品出口的实际情况，参照国际贸易中《合同法》的有关规定来拟订。合同编号综合部负责起草的出口合同，遵循如下编号规则：SACF/EXP+起草日期（如2004年5月13日起草，则为SACF/EXP20040513）合同评审综合部负责合同评审，在出口合同签
发票管理总结.docx
发票管理总结发票管理总结根据市局票证中心关于在税收宣传月期间开展发票岗位三无活动的通知精神,票证管理中心班子在认真领会通知精神的基础上,大力开展发票窗口无发票安全责任事故、无发票管理差错、无发票服务投诉的三无活动,结合税收宣传月,着力抓好三个方面的工作.一、落实制度,明确责任,在安全上把握一个牢字牢固树立防范意识,落实各项制度,明确安全责任是确保无发票责任事故的前提.我中心加大发票内部的六大安全管理(发票库房、报警系统、金税读卡系统、审核发售、发票实物岗、缴款书和完税证)力度,将各项管理责任落实到人.中心
信贷管理_.doc
我国消费信贷分析消费信贷主要是指商业银行、其他金融机构或特定的专门机构等贷款提供者向消费者发放的用于购买最终商品和服务的贷款，旨在通过信贷方式预支远期消费能力，刺激或满足个人即期消费需求。消费信贷对推进我国市场经济发展和信贷体制的完善有着重要的意义，也为银行业务的拓展和创新带来新的机遇。一、我国消费信贷现状长期以来，我国金融服务重点放在存、贷、汇业务上，贷款的主要服务对象是企事业单位，消费信贷业务几近空白。1985年中国建设银行深圳市分行发放了深圳首笔同时也是全国首笔的个人住房抵押贷款，自此一些商业银行也
管理学__.ppt
第二章管理理论的形成与发展第一节中外早期管理思想战国时期的《周礼》对封建国家的管理体制进行了理想化的设计，内容涉及政治、经济、财政、教育、军事、司法和工程等方面，该书对封建国家的经济管理的论述和设计都达到的相当高的水平。另外还有孙膑的《田忌赛马》。此外，中国古代还有许多关于领导艺术、经济管理思想的论述，如《墨子》、《老子》、《齐民要术》等都有论述。1.三大主流学派重人孔子(仁者爱人)修身、齐家、治国、平天下孟子“仁义”性善论<吕氏春秋>:得贤人,国无不安;失贤人,国无不危二、国外早期管理思想在古埃及，值得
风险管理专题.pdf
風險管理專題淺談資本風險值(CAR)一個衡量銀行資本適足性之新觀念江景清‧陳淑玲一、前言指銀行發生違約或倒帳（default）之可能性。CAR對於銀行而言，是一項強而有力的風險管財政部長邱正雄在1998年9月17日表示，有理工具，因為透過CAR的計算，銀行可以了解關銀行投資有價證券之資產將實施「風險值在目前的風險狀態下，其資本是否適切，或者（ValueatRisk,VAR）」的評估措施，帳面發反過來，在目前可取得的資本下（available生損失，必須提足差額損失準備，以掌握其資capital），銀行所承
战略管理3.ppt
一、成本领先战略⒉降低成本的方法扩大企业的经济规模，提高生产能力使用率，改进产品的设计和工艺，与供应商和经销商建立良好的关系，强化成本和管理费用的控制，控制广告、推销等费用。⒊优缺点：优点：比较便于操作；容易迅速扩大市场份额，容易建立市场壁垒。缺点：使用不当会影响企业声誉；竞争过渡会影响企业的盈利水平；容易引起竞争者的反抗。⒋适用条件：市场中有很多对价格敏感的用户；实现产品差别化的途径很少；购买者不太在意品牌间的差别；存在大量讨价还价的购买者；有较高的市场份额和良好原材料供应，能够靠规模经济和经验曲线效应
网格化管理.doc
网格化管理，组团式服务，扎实推进服务型基层党组织建设——语言学院学生第一支部创新活动总结加强高校基层党组织建设，是新时期推进高校党建工作的重要环节，是增强党在大学生中的影响力和凝聚力的客观要求，是加强和改进大学生思想政治教育的重要举措。而进一步加强服务型基层党组织建设，强化学生党员后续教育，使党员时时处处体现“全心全意为人民服务”的宗旨，是贯彻落实十七大精神，贯彻落实科学发展观，大力推动“创先争优”活动持续深入开展，确保党员“长期受教育，永葆先进性”的迫切需要；是切实解决思想上入党和行动上入党的需要；是与
浅谈药价管理.doc
药事管理*重庆永川区中医院(402160);**成都市药品检验所2007年10月20日收稿浅谈医院采购药品的几个注意事项胡金梅*张德波**关键词:医院;药品采购中图分类号:R197文献标识码:B文章编号:1006-0979(2007)12-0021-02对于医疗机构来说,把好药品进货关是非常重要的,采购和使用合格、有效的药品是保障临床用药安全、有效的首要关口。目前,医院采购药品主要有两种途径,一是政府公开招标,二是医院自行进药。无论采用哪一种方式进药,我们认为有以下几点应注意事项。1对购进药品资料的审核在
管理中的决策.ppt
7.1管理决策与管理决策过程7.1管理决策与管理决策过程7.1管理决策与管理决策过程7.1.1决策与决策管理7.1.1决策与决策管理7.1.2管理决策过程7.1.2管理决策过程7.1.3管理决策条件7.2管理决策的组织7.2.1战略决策、战术决策的业务决策7.2.2程序化决策与非程序化决策7.2.2程序化决策与非程序化决策7.2.3个体决策与集体决策7.2.4理性决策与有限理性决策7.2.4理性决策与有限理性决策7.3管理决策方案的选择7.3.1专家决策方法7.3.1专家决策方法7.3.1专家决策方法7.
管理的创新职能.ppt
第十六章管理的创新职能概述作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及作用创新与维持的关系及作用（续）创新的类别与特征（续）创新职能的基本内容目标创新技术创新制度创新组织机构和结构创新环境创新抵制创新的原因创新活动的过程领导创新创新管理的技能工作流程的再造组织基本流程的类型组织工作流程构成的影响因素例：不同文化背景下工作流程流程再造的基本观念流程再造的基本途径流程再造的基本途径思考题
项目采购管理.pdf
《现代项目管理》《现代项目管理》ProjectProjectProcurementProcurementManagementManagement项目采购管理项目采购管理课程目标课程目标z以PMI-PMP应试准备为驱动，全面系统地掌握现代项目管理中项目采购管理的基本概念、基本过程、基本方法、工具及其实践应用现代项目管理现代项目管理99个知识领域个知识领域项目采购战略•降低固定成本和经常性成本•项目组织把重点放在核心业务上•得到技能和技术•提高经营的灵活性采购成本占销售额的百分比行业销售额的百分比z所有行业
管理方案的评审.doc
风险控制措施及管理方案的评审一、评审依据GB/T28001—2001二、评审范围对公司施工现场风险控制措施及管理的评审。三、评审目的通过对公司范围内各施工现场危险源的识别，风险评价、风险控制措施及管理方案的适宜性、充分性和有效性的评审，达到消除隐患、降低风险，减少事故的发生，从而确保公司安全目标的实现。评审时间2009年8月30日五、参加人员侯开田、周书唯、刘献伟、蒋泽荣、董燕六、评价公司范围内施工现场初步识别大小危险源200余个，其中重大危险源30个，慨括为：高处坠落、物体打击、坍塌、触电、火灾、中毒、
资金管理_.pdf
黑龙江天伦置业股份有限公司黑龙江天伦置业股份有限公司企业财务管理制度第一章总则第二章公司财务管理框架第三章：财务管理制度一、资金筹集管理及核算制度二、货币资金管理及核算制度三、应收款项管理及核算制度四、存货管理及核算制度五、固定资产管理及核算制度六、无形资产及其它资产管理及核算制度七、成本费用管理及核算制度八、收入.利润及其分配管理及核算制度第四章财务管理信息系统管理办法第一章总则一、为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，真实、完整地提供会计信息，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会
医院管理报告.docx
医院管理报告随着个人的文明素养不断提升，报告的适用范围越来越广泛，写报告的时候要注意内容的完整。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编整理的医院管理报告，希望能够帮助到大家。医院管理报告1根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《行政事业单位内部控制规范》的有关规定，并参照财政局《关于开展XX年度会计监督检查工作的通知》要求，结合医院内部审计及外部审计检查实际情况，对本单位的财务情况进行了认真的自查，现就自查情况报告如下：一、组织领导为确保此次自查工作顺利进行，XX年xx月xx
预算管理历程.doc
一、企业预算管理的形成(19世纪末至20世纪20年代末)19世纪末到2O世纪初，资本主义处于上升阶段的后期，市场需求呈无限扩大趋势。企业规模的扩大使管理人员增加。这一社会化大生产的时代背景极大地推动了预算理论的产生。近代预算制度产生于英国，发展于美国，首先应用于政府机构，后来逐渐被应用到企业管理当中。企业规模扩大使管理人员增加，产生了分权化管理如何使管理分权而又不失控制成为一个突出的问题。而企业规模的扩大也导致了企业生产过剩、产品销路不畅等问题。这些问题迫使企业管理者开始寻求对市场进行预测、计划其内在生产
企业管理_.pdf
有效的供应链管理是企业最佳的选择XXXXXXXXX－－－U8U8U8／供应链／供应链／供应链目录面向现代企业的供应链管理U8供应链管理总体介绍U8供应链系统应用解决方案www.haosfcqsf.com何谓供应链管理供应链管理的实质：物流、信息流、资金流的优化管理•全球化供需网络•产品（或服务）的生产、配送、销售•通过物流、信息流、资金流形式链接合作伙伴•制造商、分销商、零售商、运输公司、客户等•控制、优化整条供需链的运作传统企业管理模式的弊病不能及时控制采购成本经济采购批量的施行存货繁多，库存混乱缺乏严
应急方案管理.ppt
目录目录应急管理中的“关键环节”，就是在突发事件自身发生、发展过程中，在内部规律和外部条件支配下，出现一个或几个对整个事件和应对工作起到决定性影响的新要素，必须在短时间内作出判断的重要环节总统总统首相目录目录起跑点：总结非典的经验、教训着力点：加强应急管理的制度建设定位点：应急管理置于全面建设小康社会的大局中面：应急管理与常态管理结合，推动科学发展在新的历史时期政府如何认识风险，怎样应对风险要建设什么样的应急管理体系，怎样建设比较完善的中国特色的应急管理体系应急管理体系与促进经济社会协调发展是什么关系，怎
销售管理培训.doc
百乔罗管理咨询(上海)有限公司TEL:第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页百乔罗经典课程10月22-23日上海11月12-13日深圳11月19-20日北京11月25-26日重庆【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2800元/人（含教材、合影、中餐、茶点）【参加对象】总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员，尤其适合销售总监、经理带领其销售团队
老年医院管理.ppt
汇报内容老年医学服务老年医学老年医学目标与服务模式老年健康服务需求分析老年健康服务需求分析卫生部研究课题初级预防(健康促进和防护)急性照护急性照护(Inpatient)北京老年健康服务体系总体架构目标我国老年医疗服务的现状纺锤形的医疗卫生服务模式发展方向—哑铃型的医疗服务模式制度建设北京老年医院近年来的工作规划老年健康服务体系创办老年康保网牵头制定老年机构的标准推广老年医疗保健适宜技术培养老年医学人才组建全国老年医院联盟实施老年卫生(公益)项目出版了八部老年医学著作发表多篇老年管理方面的论文35
