专业企业三级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省淇县2024年企业三级人力资源管理师资格考试题库大全附解析答案第I部分单选题（100题）1.（）可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差。A:因素比较法B:分类法C:成对比较法D:评分法答案：B2.以下关于强迫选择法的表述，不正确的是()A:属于行为导向型的主观考评方法B:是一种定量化考评方法C:可用来考评特殊的工作行为表现D:属于行为导向型的客观考评方法答案：A3.法律规定，允许延长工作时间的一般条件不包括（）。A:发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的B:生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的C:不可抗力的人为事故或者其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的D:法律、法规规定的其他情形答案：C4.对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（），调整工资水平。A:下线B:基准线C:上线D:中线答案：B5.审核人工成本费用时，应关注政府有关部门颁布的年度工资指导线，用“三条线”来衡量本企业的生产经营状况。其中“三条线”不包括（）。A:预警线B:控制下线C:基准线D:工资指导线答案：D6.企业劳动关系管理决策不包括（）。A:管理控制B:劳动关系调整C:日常业务管理D:战略规划答案：B7.下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素；②对各评价因素区分级别并赋予点数；③确定工作岗位评价的具体项目；④对评价项目分别给定权数；⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）A:③④①②⑤B:①⑤②③④C:①②③④⑤D:①③②④⑤答案：D8.事业部制结构所具有的优势不包括（）。A:经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩B:有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题C:使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置D:有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力答案：C9.以下做法中，（）不符合精简、高效、节约的定员原则。A:提倡兼职B:人员配备应宽打窄用C:工作应有明确分工和职责划分D:产品设计方案要科学答案：B10.劳动行政部门自收到集体合同文本之日起()内未提出异议的，集体合同自行生效。A:7日B:30日C:15日D:10日答案：C11.在招聘评估中，录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的（）。A:成本B:数量C:规模D:质量答案：D12.（）是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒）或者1亿元以上直接经济损失的事故。A:一般事故B:较大事故C:特别重大事故D:重大事故答案：C13.(2015年11月)提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（）。A:适应性B:全面性C:系统性D:多样性答案：A14.下列关于绩效管理总结阶段的活动，说法不正确的是（）。A:各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧B:对企业绩效管理系统的全面诊断C:各单位的领导要与考评员工认真沟通D:各个单位主管应承担的责任答案：C15.工作岗位评价结果有多种表示形式，但不包括()A:排序形式B:比例形式C:分值形式D:等级形式答案：B16.下列关于沟通环境说法错误的是（）。A:沟通的氛围尽可能严肃B:应该确定一个专门的时间C:沟通的氛围尽可能宽松D:沟通时最好不要被他人打扰答案：A17.()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。A:负向激励策略B:制止性策略C:正向激励策略D:预防性策略答案：B18.培训后的效果评估主要包含的层次不包括（）。A:评估受训者究竟学习或掌握了哪些东西B:评估受训者的工作行为有了多大程度的改变C:评估企业的经营绩效有了多大程度的改变D:评估受训者与培训内容的相关性答案：D19.人才交流中心的特点不包括（）。A:费用低廉B:针对性强C:适于热门人才的招聘D:一般建有人才资料库答案：C20.案例研究法是一种()交流的培训方式。A:教学双方B:劳资双方C:信息双向性D:理论与实践相互答案：C21.劳动协作分为两种：以简单分工为基础的协作是简单协作，而以细致分为基础的协作是（）。A:精细协作B:高技术协作C:复杂技术协作D:复杂协作答案：D22.（