专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！云南省镇康县2023-24年企业一级人力资源管理师王牌题库附参考答案（轻巧夺冠）第I部分单选题（100题）1.关于ESO,说法正确的有（）。A:实现了经营者与投资者利益的高度一致B:所需股票只能通过公司发行新股而来C:是一种可确定的预期收入D:股票可以免费得到答案：A2.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。A:是权利而非义务B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量D:期权是经营者一种不确定的预期收入答案：C3.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A:各国劳动行政部门B:国际劳工组织理事会C:国际劳工局D:国际劳工大会答案：C4.沙盘推演法的特点不包括()A:直观展示被试者的真实水平B:考官与被试者之间可实现互动C:场景能激发被试者的兴趣D:被试者能获得身临其境体验答案：B5.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A:簇型B:层级式C:锚型D:盒型答案：A6.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理答案：A7.在你的心目中，上司的形象是（）。A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在C:他们总是拿累活、难活为难下属员工D:对企业的发展而言，他们的作用有限答案：B8.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）A:说明法B:区间计分法C:减分考评法D:百分率法答案：B9.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A:附加型弹性福利B:积分型弹性福利C:套餐式员工福利D:核心加选择型弹性福利答案：A10.下列不属于人格测试方法的是（）。A:M12TIB:16PFC:G11T12D:S14S答案：C11.有意想象不包括（）。A:幻想型想象B:创造型想象C:因果型想象D:再造型想象答案：C12.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂B:母公司-子公司-工厂C:经理会-公司-工厂D:集团本部-事业部-工厂答案：C13.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A:WH模式B:S模式C:Y模式D:G模式答案：A14.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。A:发展B:家族C:官僚D:市场答案：D15.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A:安全性B:明确性C:能力性D:激励性答案：A16.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A:0—1法B:减分考评法C:百分率法D:说明法答案：A17.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A:社会救济和公力救济相结合B:社会救济C:自力救济D:公力救济答案：C18.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A:生理的需要B:社会的需要C:自尊的需要D:安全的需要答案：D19.分析企业能力的主要标准是（）。A:生产效率B:效率C:生产能力D:生产要素答案：B20.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。A:额外津贴B:保险福利C:员工服务福利D:非工作日福利答案：B21.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A:以分工协作为基础B:以资本为中心C:以战略为中心D:以效率为中心答案：D22.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A:稳定性B:一致性C:特征性D:独特性答案：C23.按照晋升的选择范围，企业员工晋升制可分为（）。A:破格晋升B:公开竞争型晋升C:半公开半封闭型晋升D:常规晋升答案：B24.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A:工会的受益点B:社会舆论倾向C:双方的谈判力量大小D:雇主的受益点答案：C25.母子公司之间一般的联结方式是（