专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省峰峰矿区2023-2024年企业人力资源管理师一级内部题库审定版第I部分单选题（100题）1.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A:共同出资型B:环状持股型C:层层控股型D:资金借贷型答案：D2.具体涉及公司各个部门功能的是（）。A:职能战略B:总体战略C:长期战略D:业务战略答案：A3.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:会降低员工的工作安全感B:是一个学习的过程C:有助于改善团队小环境的组织气氛D:有助于保持员工的工作新鲜感答案：A4.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A:机会成本B:心理损失C:保健支出D:教育支出答案：D5.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。A:必然要素B:重要前提C:必然结果D:必然要求答案：C6.团体劳动争议的主体不包括（）。A:用人单位B:劳动者个人C:雇主组织D:工会组织答案：B7.(2015年5月)心理测试中的常模（）A:是可以用于比较不同被试者测试分数的标准B:只用于智力测试的解释C:是判断心理测试是否良好的唯一依据D:是衡量测试有效性指标答案：A8.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。A:培训开发机制建设B:培训项目运作计划C:培训组织机构建设D:培训资源管理计划答案：B9.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A:专业技术与管理型B:专业技术型C:企业管理型D:技能操作型答案：B10.反映了不同时间测量结果的一致性。A:重测信度B:评分者信度C:同质性信度D:稳定性信度答案：A11.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。A:控制策略B:参与策略C:投资策略D:吸引策略答案：B12.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。A:10B:7C:5D:3答案：C13.团队绩效管理的第一步是（）A:确定团队绩效考核指标提取方法B:团队绩效考核指标的分类C:提取团队绩效考核主要指标D:团队绩效考核指标体系的建立答案：D14.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。A:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为B:员工调动是发生在组织内的流动C:开除是员工被动离开组织D:员工流失是员工主动离开组织的行为答案：A15.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型B:工业型集团适宜运营管控型C:低成本战略适宜运营管控型D:战略的专业化程度高适宜战略管控型答案：D16.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。A:招聘周期较短B:劳动者的失业率较低C:劳动者的工资较低D:劳动力需求方处于有利地位答案：C17.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A:均衡价格工资B:人力资本C:集体谈判工资D:边际生产力工资答案：C18.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A:工作时间长度B:企业效益C:人口平均寿命D:劳动参与率答案：B19.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A:基础性胜任特征B:概念胜任特征C:政治性胜任特征D:个人胜任特征答案：B20.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A:工作绩效评价B:员工流动后果分析C:工作满意度调查D:员工能力评估答案：C21.在你的心目中，上司的形象是（）。A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点B:他们总是拿累活、难活为难下属员工C:对企业的发展而言，他们的作用有限D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在答案：D22.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A:能力是运作战略的能力B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求答案：D23.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A:他没有处理好与聘用方的关系B:公司聘而不能用，太可惜了C:这个人该走D:他的应变能力不足答案：D24.狭义的人力资本的范畴不包括（）。A:董事会的成员B:经