四川省自流井区2024年企业人力资源管理师三级题库及参考答案(轻巧夺冠).docx
上传人:小多****多小 上传时间:2024-09-13 格式:DOCX 页数:52 大小:54KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

四川省自流井区2024年企业人力资源管理师三级题库及参考答案(轻巧夺冠).docx

四川省自流井区2024年企业人力资源管理师三级题库及参考答案(轻巧夺冠).docx

预览

免费试读已结束,剩余 42 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业企业人力资源管理师三级题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!四川省自流井区2024年企业人力资源管理师三级题库及参考答案(轻巧夺冠)第I部分单选题(100题)1.我国法定集体合同的附件主要是()。A:劳动协议B:劳动环境卫生协议C:工资协议D:安全协议答案:C2.人力资源管理的各项工作都是围绕“()”这一中心问题展开的。A:资源配置B:培训开发C:岗位分析D:组织结构答案:A3.支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了企业薪酬管理的()原则。A:对员工具有激励性B:对外具有竞争力C:对内具有公正性D:对成本具有控制性答案:C4.甄选环节的评估,主要是对采用的各种甄选方法的()与效度的评估。A:公平B:内容C:信度D:同测度答案:C5.在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A:企业内部劳动规则B:劳动争议处理制度C:劳动法律法规D:劳动监督检查制度答案:B6.同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试,测试结果之间的一致性称为()oA:内在一致性系数B:外在一致性系数C:等值系数D:稳定系数答案:C7.外部招募的主要方法不包括()A:布告法B:招聘洽谈会C:人才交流会D:猎头公司答案:A8.下列关于集体合同的说法,不正确的是()。A:集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核B:集体合同规定了企业的最低劳动标准C:集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D:集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容答案:C9.某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法,最后在使用前的论证会上被公司否定。对此,从确定具体的绩效考评方法的角度考虑,你认为问题出在()A:公司可能有了其他绩效考评方法B:可能该考评的指标体系不够完整C:领导思想太守旧,不接受新事物D:该绩效考评方法可能不具有工作实用性答案:D10.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与()。A:人员计划B:组织规划C:费用计划D:战术计划答案:D11.在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()A:颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励B:明确规定超出部分多少百分比作为奖金C:只奖励与超额完成利润指标有关的人员D:根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金答案:A12.适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理能力的方法是()。A:敏感性训练B:管理者训练C:头脑风暴法D:角色扮演答案:B13.人力资源社会保障部对最低工资标准可以提出修订意见,若在方案收到后()日内未提出修订意见的,视为同意。A:14B:15C:10D:5答案:A14.(2016年11月)布告法经常用于()的招聘。A:高层管理人员B:非管理层人员C:一线员工D:管理层人员答案:B15.()是企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A:上向沟通B:横向沟通C:下向沟通D:越级沟通答案:B16.下列选项中属于影响选择何种薪酬体系的内部因素是()。A:外部市场薪酬水平B:组织文化C:社会经济发展状况D:国家的法规政策答案:B17.保护劳动者劳动权时,应优先保护在劳动关系中事实上处于相对()地位的劳动者。A:弱势B:特殊C:优势D:稀缺答案:A18.确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括()。A:最低工资标准B:消费者物价指数C:工资指导线D:劳动力市场价位答案:D19.在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。A:多维度B:纵向C:侧向D:横向答案:D20.以下关于劳动争议的说法,正确的是()。A:只有存在劳动关系的情况下,才会发生利益争议B:权利争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的C:不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人D:是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质答案:A21.以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是()A:后者着眼于讨论过程中成员间的相互影响B:前者需要设计具有探索价值的题目C:前者着眼于达到某种事先确定的目标D:后者重点是发现受训人员的优缺点答案:D22.绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点,不包括()。A:绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份B:绩效薪酬属于高激励薪酬C:绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作D:对员工行为和成果难以进行准确的衡量,在绩效考核体系指标设置不合理
立即下载