专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省栾川县2023-24年一级企业人力资源管理师及参考答案（达标题）第I部分单选题（100题）1.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A:减分考评法B:百分率法C:0—1法D:说明法答案：C2.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A:信度B:标准化C:效度D:常模答案：D3.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理B:人力资本具有整合与协同效应C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D:人力资本管具有多层级结构答案：A4.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。A:建立和强化商品进货的免检、免验制度B:宣传和树立“以商为本”的经营理念C:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D:对售出商品实行商品质量先行负责制答案：D5.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。A:设计师、家长和教练B:设计师、仆人和教练C:家长、仆人和教练D:设计师、家长和仆人答案：B6.职业特征属于现实型的是（）。A:秘书B:推销员C:司机D:市场研究人员答案：C7.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A:人力资源理论B:行为角色理论C:交易成本理论D:资源基础理论答案：C8.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A:收益递增性B:创造性C:能动性D:积累性答案：D9.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A:合法性B:延迟性C:潜在性D:稳定性答案：C10.沙盘推演可以考察被试者的()。A:理解能力B:分析能力C:统计能力D:概括能力答案：B11.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A:层级式B:盒型C:簇型D:锚型答案：D12.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。A:很钦佩，认为张某够仗义B:反对张某，觉得他缺乏独立思考C:赞同张某，觉得自己很像张某D:觉得张某难以理解答案：B13.（）是建立系统的培训体系的基础。A:企业文化B:公司财务支持C:完整的培训管理机构D:企业培训制度答案：C14.不属于弹性福利计划的是（）A:套餐式员工福利B:核心加选择型弹性福利C:附加型弹性福利D:福利分配型福利答案：D15.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。A:市场营销B:财务管理C:人力资源管理D:技术开发答案：C16.绩效考评结果的应用范围不包括()A:薪酬调整B:人员调配C:劳动关系管理D:培训开发答案：C17.()企业文化更强调人际关系。A:发展式B:家族式C:市场式D:官僚式答案：B18.（）是企业集团的最高权力机构。A:集团党委B:董事会C:监事会D:股东大会答案：D19.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。A:同质性信度B:评分者信度C:重测信度D:稳定性信度答案：C20.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A:员工应该涨工资，且涨幅较小B:员工应该小幅地降低工资C:员工应该涨工资，且涨幅较大D:员工工资应该维持现状答案：C21.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A:标准技术胜任特征B:行业技术胜任特征C:行业运用胜任特征D:元胜任特征答案：A22.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:进行战略的执行和跟踪B:制定企业战略目标C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标D:对企业所处的内，外部环境进行分析答案：C23.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。A:依样画瓢B:自我效能C:融会贯通D:举一反三答案：B24.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。A:任务欠载B:角色模糊C:任务超载D:角色冲突答案：C25.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A:能否替代B:能否借用C:能否颠倒D:能否他用答