专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省渑池县历年一级企业人力资源管理师题库（含答案）第I部分单选题（100题）1.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A:派遣单位B:派遣单位和接受单位C:派遣单位或接受单位D:接受单位答案：B2.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A:行为角色理论B:交易成本理论C:人力资本理论D:一般系统理论答案：C3.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A:高于现值B:接近现值C:等于现值D:低于现值答案：A4.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A:人力资本的激励与约束B:人力资本的价值计量C:人力资本的绩效评价D:人力资源的战略管理答案：B5.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A:专业技术与管理型B:技能操作型C:企业管理型D:专业技术型答案：D6.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A:成对比较法B:强制分配法C:强迫选择法D:直接指标法答案：D7.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A:调动B:工作轮换C:降职D:晋升答案：D8.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A:60分钟?90分钟B:30分钟?60分钟C:10分钟~20分钟D:5分钟?10分钟答案：B9.属于保健因子的有（）A:成就感B:挑战性的工作机会C:归属感D:认同感答案：C10.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A:社会层面B:组织层面C:团体层面D:个人层面答案：C11.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善B:内部流程指标的量化困难C:很难体现学习和成长的重要性D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系答案：A12.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。A:管理原则B:管理属性C:管理性质D:管理流程答案：A13.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A:决策能力B:沟通能力C:分析能力D:计划能力答案：C14.—般而言，ESO的主要对象是（）。A:公司总经理B:中层经理C:科技开发人员D:全体员工答案：A15.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受C:在培训中任教D:重新安排工作日程让员工安心参与培训答案：D16.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。A:员工贡献率B:市场领先型C:内部一致性D:外部竞争性答案：A17.年失业率取决于（）。A:平均失业持续期B:就业人数C:失业周数D:失业人数答案：A18.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A:领先型薪酬策略B:滞后型薪酬策略C:混合型薪酬策略D:跟随型薪酬策略答案：B19.人力资源战略是（）。A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程B:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统答案：B20.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A:绩效贡献的领跑人B:企业改革的代理人C:企业经营战略的合作伙伴D:设计薪酬制度的专家答案：B21.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A:内部流程B:客户C:财务D:学习和成长答案：D22.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:系统原理B:能级原理C:核心原理D:协作制衡原理答案：C23.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:劳动力成本理论B:效率工资理论C:保留工资理论D:信号工资理论答案：B24.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A:派遭单位或接受单位B:派遭单位和接受单位C:派遺单位D:接受单位答案：B25.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A:自我中心型思维B:直线型思维C:习惯性思维D:麻木性思维答案：C26.在