专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省当涂县企业人力资源管理师一级认证考试通关秘籍题库及参考答案（B卷）第I部分单选题（100题）1.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A:员工应该涨工资，且涨幅较大B:员工应该小幅地降低工资C:员工应该涨工资，且涨幅较小D:员工工资应该维持现状答案：A2.（）是企业集团的管控基础。A:组织机构B:公司治理体系C:集团战略D:管控模式答案：B3.“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（）。A:母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险B:发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性C:各职能部门职责明确，层次清楚D:管理层次少，工作效率高答案：D4.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A:人口平均寿命B:企业效益C:工作时间长度D:劳动参与率答案：B5.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。A:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）B:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）C:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）D:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）答案：C6.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。A:前者是法人联合体，后者是单体企业B:前者属于欧美型，后者属于日本型C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略答案：A7.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。A:储蓄换取购买股票的权利B:年终分享利润以股票形式发放C:年终时向员工赠送股票或期权D:向员工提供购买企业股票的权限和优惠答案：B8.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A:综合式绩效面谈B:单向劝导式面谈C:双向倾听式面谈D:解决问题式面谈答案：D9.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。A:劳动者的失业率较低B:劳动者的工资较低C:劳动力需求方处于有利地位D:招聘周期较短答案：B10.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A:行动方案B:考评体系C:管理体系D:理念体系答案：A11.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A:期望B:工具C:成就D:效价答案：C12.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:内部公平与外部公平相结合原则B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则C:以绩效与团队绩效相结合原则D:激励与控制相结合原则答案：C13.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:动机B:工具C:效价D:期望答案：C14.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。A:岗位的稳定性和安全性B:保持工作、学习和生活的平衡C:良好的组织形象D:增强员工的工作成就感答案：D15.企业的经营战略以成本控制为主，则其薪酬战略倾向于（）。A:强化定额标准B:激励产品创新和技术改革C:提高可变工资的比例D:以顾客满意度为重点答案：A16.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A:培训制度体系建设B:培训管理体系建设C:企业文化体系建设D:后期支持体系建设答案：A17.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A:一致性B:独特性C:稳定性D:特征性答案：D18.胜任特征模型与（）高度相关。A:工作态度B:绩效C:性格D:技能答案：B19.PRI是指（））。A:岗位职责指标B:关键绩效指标C:否决指标D:岗位特征指标答案：A20.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。A:资本运营型B:战略型C:运作型D:财务管控型答案：C21.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A:100%B:25%C:50%D:200%答案：D22.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非