专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年福建省古田县一级企业人力资源管理师资格认证内部题库有答案解析第I部分单选题（100题）1.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。A:放松训练B:强化员工正式的组织沟通C:弹性工作制D:参与管理答案：B2.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A:特征性B:独特性C:稳定性D:一致性答案：C3.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A:“您走好”B:“您请便”C:“请稍候”D:“嘿”答案：D4.下列关于胜任特征模型说法正确的有（）。A:包含了对所有职位的能力要求B:建立在合格标准的基础上C:不要求和绩效有较高的相关性D:是一组结构化的胜任特征指标答案：D5.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。A:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度B:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍C:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的答案：B6.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A:5年B:3年C:10年D:20年答案：C7.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。A:职业生涯早期阶段B:职业生涯中期阶段C:职业生涯后期阶段D:职业选择与职业准备阶段答案：B8.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）A:自己努力在一周之内完成任务B:自己只能试一试，能否完成任务不好说C:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D:自己难以完成，要求上司另请他人答案：A9.关于产权结构，说法正确的有（）。A:产权是指企业的所有权和经营权B:产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构C:个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大D:经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责答案：B10.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A:早出晚归，加班加点B:自觉自愿，忠诚敬业C:不惧安危，自我勉励D:以勤补拙，笨鸟先飞答案：B11.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。A:需求理论B:认知转换理论C:目标设置理论D:期望理论答案：D12.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A:累积性B:无限创造性C:时效性D:收益递增性答案：A13.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A:逻辑思维B:发散思维C:联想思维D:收敛思维答案：D14.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:运营控制型B:财务控制型C:战略控制型D:风险控制型答案：A15.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A:员工留存率B:主导辞职率C:员工辞退率D:被动离职率答案：A16.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。A:培训无法与经营需要相联系B:培训师必须是职能专家C:培训师必须是培训专家D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突答案：D17.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义C:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制D:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革答案：C18.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价答案：C19.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A:90B:60C:15D:30答案：B20.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。A:构建岗位胜任特征模型B:战略目标的分解C:调查员工的工作态度D