专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年浙江省普陀区企业人力资源管理师一级认证考试大全（全优）第I部分单选题（100题）1.有意想象不包括（）。A:幻想型想象B:创造型想象C:因果型想象D:再造型想象答案：C2.()的企业适合采取进攻型战略。A:所处行业发展良好，自身实力较强B:所处行业开始衰退，自身实力较弱C:所处行业开始衰退，自身实力较强D:所处行业发展良好，自身实力较弱答案：A3.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。A:外形接近联想B:时间接近联想C:因果联想D:空间接近联想答案：B4.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。A:OSEB:EOSC:ESOD:SEO答案：C5.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:主体附加法B:形态分析法C:二元从标法D:焦点法答案：A6.在员工援助计划问题诊断阶段主要关注的层面包括（）。A:组织层面B:家庭层面C:社会层面D:团队层面答案：A7.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。A:员工应该小幅地降低工资B:员工的工资应该维持现状C:员工应该涨工资，但涨幅较小D:员工应该涨工资，且涨幅较大答案：D8.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A:现金行权B:无现金行权C:现金行权并出售D:无现金行权并出售答案：B9.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:战略管控型B:业务管控型C:财务管控型D:运营管控型答案：C10.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式A:运营管控型B:战略管控型C:财务管控型D:战略管理型答案：A11.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A:考评者和被考评者B:考评结果C:绩效指标D:考评程序和考评方法答案：D12.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:传统职业生涯路径B:横向职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:双重职业生涯路径答案：A13.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:客户关系法B:绩绞金字塔法C:工作流程法D:组织绩效目标法答案：D14.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A:较高工资加工龄奖励B:较高工资加科技成果转化提成C:单一高工资D:较高工资加部门平均奖答案：B15.胜任特征（）主要应用于培训。A:簇型模型B:盒型模型C:锚型模型D:层级式模型答案：C16.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A:“行为人”B:“思想人”C:“自然人”D:“社会人”答案：D17.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A:信息交流方面B:组织与管理系统方面C:组织考评和个体考评衔接方面D:对绩效考评认识方面答案：C18.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:基于母子公司体制原则B:财务集中核算原则C:战略导向原则D:流程质量原则答案：B19.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A:稳定性B:特征性C:—致性D:独特性答案：C20.一般而言，（）是公司的执行机构。A:监理会B:经理班子C:董事会D:股东大会答案：B21.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:外部战略答案：A22.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A:由多个创造型团队组成B:组织边界被清晰界定C:愿景驱动型的组织D:自由管理的扁平型组织答案：B23.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A:确认之诉B:请求之诉C:变更之诉D:给付之诉答案：C24.企业的活动必须以（）为出发点。A:学习与成长B:内部流程C:股东有出资人的立场D:客户价值答案：D25