专业企业人力资源管理师二级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年河北省桃城区企业人力资源管理师二级真题题库及参考答案（模拟题）第I部分单选题（100题）1.结构化面试的开发不包括()A:测评标准的开发B:面试问题的设计C:评分标准的确定D:面试流程的优化答案：D2.相对与其他在培训所使用的多种媒体，印刷材料具备很多优点，下列选项中，不属于其优点的是（）。A:最常用B:最便宜C:最耗时D:最可靠答案：C3.人际关系发展的第一阶段是()A:融合阶段B:试验和探索阶段C:选择或定向阶段D:加强阶段答案：C4.对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。A:薪酬福利B:社会保障C:社会救济D:社会保险答案：D5.下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()A:管理人员所拥有的权力受严格的限制B:遵循因事设人的原则C:每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力D:遵循效率优先的原则答案：D6.在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。A:知识性B:背景性C:经验性D:思维性答案：A7.岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。A:增加岗位的工作内容B:包干负责C:延长加工周期D:岗位工作纵向调整答案：D8.采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A:中间B:任何时候C:开始D:周末答案：A9.()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A:综合式绩效B:单向劝导式C:解决问题式D:双向倾听式答案：A10.在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A:模拟分权制B:直线职能制C:事业部制D:多维立体组织模式答案：D11.（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面。A:评价中心法B:平衡计分卡C:360度考评D:行为定位法答案：C12.面试考官衡量应聘者的素质时，应考虑的前提因素是（）。A:公司发展战略B:应聘者的发展潜力C:公司岗位需求D:应聘者的能力水平答案：C13.企业定员的新方法不包括()。A:运用数理统计方法对管理人员进行定员B:运用概率推断确定医务人员人数C:零基定员法D:效率定员法答案：D14.就业量所生产产品的总供给价格称为（）oA:最低成本B:最低收益C:最低预期成本D:最低预期收益答案：D15.面试评分中的量化方法往往是()A:模糊量化B:二次量化C:类别量化D:一次量化答案：D16.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A:委托中介机构调查B:访谈调查C:企业之间相互调查D:问卷调查答案：A17.(2015年5月)（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。A:劳动法律关系B:事实劳动关系C:劳动关系D:工资答案：D18.面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提。A:公司岗位需求B:应聘者能力水平C:公司发展战略D:应聘者发展潜力答案：A19.培训需求分析是培训管理工作的（）。A:第一环B:最后一环C:重要一环D:必要一环答案：A20.孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是()。A:想明白了事情的原委,然后再去行动B:谨慎言语,不要因夸口而失信C:言多有失,少说为佳D:明白了事情的原委,然后再去行动答案：B21.在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A:标准差B:方差C:期望D:标准离差率答案：A22.绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A:考评指标设计不规范B:绩效目标不明确C:工作分析不到位D:绩效考评标准不明确答案：D23.为避免考评过程中的个人偏见错误，可采用的考评方式包括（）。A:上级考评B:360度考评C:下级考评D:外部考评答案：B24.采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。A:敏感性训练B:案例评点法C:阅读训练法D:事件过程法答案：B25.确定权重的方法，常见的有()A:客观实践法B:马尔可夫法C:描述法D:德尔菲法答案：D26.（）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A:人力资源主管B:公关部门经理C:销售部门经理D:技术研发人员答案：D27.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A:情境领导理论B:参与模型C:路径一目标理论D:费德勒权变模型答案：B