河南省栾川县2023-24年企业一级人力资源管理师资格认证附答案(预热题).docx
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专业企业一级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!河南省栾川县2023-24年企业一级人力资源管理师资格认证附答案(预热题)第I部分单选题(100题)1.建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。A:①③②④⑤B:②①③⑤④C:①②③④⑤D:②④①⑤③答案:D2.从相反的方向切入进行思考属于()。A:正向思维法B:逆向思维法C:颠倒思维法D:横向思维法答案:B3.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。A:团队学习B:团体学习C:全员学习D:学习工作化答案:B4.()属于保健因子。A:认同感B:更多的责任C:工作的安全感D:成就感答案:C5.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A:跟随型B:等待型C:领先型D:混合型答案:D6.()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A:生理需要B:安全需要C:自尊的需要D:社会的需要答案:C7.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。A:全面评价B:发展创新C:协作进行D:利益整合答案:B8.依托型职能机构的优点不包括()A:管理层次少,工作效率高B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作C:集团公司对待成员企业更公平公正D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作答案:C9.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。A:确定胜任特征B:工作岗位分析C:设计评分标准D:组织结构设计答案:B10.从()看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。A:个人层面B:团体层面C:社会层面D:组织层面答案:B11.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标A:成本B:公平C:效率D:合法答案:C12.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A:OHSAS18000B:SA8000C:IS014000D:IS09000答案:B13.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。A:绩效管理体系B:绩效管理制度C:考评全面全过程D:绩效考评指标体系答案:C14.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()A:产生“既生瑜,何生亮”的感觉B:暗自努力,超过他C:努力与他做朋友D:多少有点忧伤答案:C15.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。A:组织B:社会C:管理者D:员工答案:C16.绩效棱镜设计中表述正确的是()。A:能力是运作战略的能力B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程答案:B17.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A:工作分析B:人员调配C:培训开发D:薪酬分配答案:A18.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。A:战略问题不重要,策略问题重要B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要C:点子靠别人,执行靠自己D:点子不重要,执行力重要答案:D19.()薪酬策略是企业最常采用的形式。A:跟随型B:滞后型C:领先型D:混合型答案:C20.评价薪酬制度的目的不包括()。A:提出更适合企业的薪酬激励方案B:实现员工参与职能C:不断完善薪酬激励方案D:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能答案:B21.()中企业大学对外主要是利润中心。A:战略联合型组织模式B:指导型组织模式C:合作型组织模式D:独立型组织模式答案:D22.关于勤劳节俭,正确的是()。A:勤劳节俭与扩大消费相矛盾B:勤劳节俭不能防止腐败C:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德D:勤劳节俭有利于增产增收答案:D23.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A:锚型模型B:层级式模型C:簇型模型D:盒型模型答案:D24.我国工伤认定实际上是遵循()的原则A:不申述,不认定B:不申诉,不认
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