专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省2023-2024年企业人力资源管理师一级认证考试题库及答案【基础+提升】第I部分单选题（100题）1.()的思维主体没有特定的目的性。A:再造型想象B:幻想型想象C:无意想象D:创造性想象答案：C2.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A:心理控制源B:紧张症状C:心理紧张反应D:心理压力源答案：A3.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路B:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C:IBM公司缺乏创新意识和创新能力D:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观答案：D4.关于员工处罚，说法错误的是（）。A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字B:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告C:停职是最严厉的一种处罚D:处罚以采取书面警告为好答案：C5.（）和员工流动率成正比。A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价B:员工工作满意度C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价D:员工家庭的生活平衡感答案：A6.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。A:罗伯特·欧文B:梅奥C:芒斯特伯格D:泰勒答案：A7.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B:以礼待人，促进和谐相处C:道德的根本目的在于增进团结D:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分答案：B8.关于EVA，说法正确的是（）A:评价的是经济利润B:容易导致各部门各自为政，缺乏沟通合作C:是综合类绩效考评指标D:是企业税后营业利润减去资本成本后的剩余收益答案：A9.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A:人力资本B:一般系统C:行为角色D:交易成本答案：A10.()同时存在平级调动和晋升。A:横向职业路径B:传统职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:双重职业路径答案：C11.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）A:以竞争力为导向B:以绩效为导向C:以能力为导向D:以工作任务为导向答案：B12.()不是工资决定理论。A:集体谈判工资理论B:人力资本工资理论C:边际生产力工资理论D:均衡价格工资理论答案：B13.文书倾向测试属于（）测试。A:职业能力B:职业兴趣C:职业人格D:学业成就答案：A14.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A:①②③④B:①②④③C:③①②④D:④③①②答案：A15.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A:环境B:组织C:社会D:个人答案：B16.下列哪一项不属于总部的结构类型（）A:战略型总部B:资本运作型总部C:运作型总部D:资本经营型总部答案：B17.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A:领先型B:混合型C:滞后型D:跟随型答案：C18.关于人员流动,下列说法错误的是()A:降职后工资一定会随之降低B:岗位轮换是一个学习的过程C:岗位轮换可增加员工的就业安全性D:调动是员工在组织内的横向流动答案：A19.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。A:库德的职业爱好调查表B:梅耶尔斯的人格特质量表C:科特尔16项人格因素问卷D:霍兰德的职业自我探索量表答案：D20.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A:相关分析法B:事件访谈法C:问卷调查法D:专家小组法答案：A21.关于节约，理解正确的是（）。A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念C:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性D:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任答案：C22.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A:稳定性B:合法性C:潜在性D:延迟性答案：D23.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。A:中层管理人员B:基层管理人员C:高级管理人员D:各类管理人员答案：C24.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包