专业企业二级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理广东省黄埔区企业二级人力资源管理师大全（网校专用）第I部分单选题（100题）1.工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是()。A:岗级B:职组C:职门D:岗等答案：D2.企业的培训风险不包括()。A:人才流失带来的经济损失B:专业技术的保密难度增大C:培训成本超出预算D:送培人员选拔失当答案：C3.360度考评方法又称为()。A:多角度考评方法B:深层次考评方法C:全视角考评方法D:全方位考评方法答案：C4.影响劳动环境的因素不包括（）。A:温度与湿度B:照明与色彩C:工作丰富化D:工作地组织答案：C5.()提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A:商品市场B:服务市场C:金融市场D:技术市场答案：B6.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定，这里描述的是（）的概念。A:指标B:标度C:标记D:标准答案：B7.在管理形式上，现代人力资源管理是()。A:权变管理B:权威管理C:静态管理D:动态管理答案：D8.以下关于敏感性训练的说法，错误的是()。A:目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力B:适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练C:要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论D:常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式答案：B9.()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A:培训需求分析规划B:员工培训开发战略规划C:员工培训开发管理规划D:员工培训项目评估规划答案：C10.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()A:结构性失业B:技术性失业C:摩擦性失业D:季节性失业答案：C11.培训效果的问卷调查评估法不适用于（）。A:检查培训目标与工作任务的匹配度B:了解学员偏爱的学习方法C:评价学员在工作中培训内容的应用情况D:让学员清楚了解自己的差距和不足答案：D12.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是()A:组织设计理论有动态与静态之分B:组织设计理论又被称为广义的组织理论C:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D:组织结构设计是企业管理的基本前提答案：B13.企业人力资源供不应求，会导致()A:固定资产利用率高B:组织内部人浮于事C:企业设备闲置D:生产效率低下答案：C14.()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A:薪酬计划B:薪酬管理C:薪酬技术D:薪酬战略答案：D15.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A:访谈调查B:问卷调查C:企业之问相互调查D:委托中介机构调查答案：D16.属于组织结构爆破式变革的有（）。A:新设一个部门B:企业组织结构的整合C:局部改变某个科室的职能D:两家企业合并答案：D17.劳动力供给富有弹性表示的为（）。A:Es>0B:Es<1C:Es>1D:Es<0答案：C18.绩效监控始终关注员工的()，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效()A:工作行为B:工作过程C:工作态度D:工作绩效答案：D19.下列不符合人本管理思想的是（）。A:发展人B:完善人C:约束人D:开发人答案：C20.（）是设计绩效指标的基础性工作。A:明确工作职责B:符合企业经营规模C:明确组织存在问题D:明确组织战略导向答案：A21.(2016年11月)关于劳动关系的表述，不正确的是（）。A:劳动关系就是指劳动法律关系B:劳动关系的内容是劳动C:劳动关系具有平等性和隶属性D:劳动关系兼有人身关系和财产关系属性答案：A22.销售提成工资制度属于()工资制。A:绩效B:能力C:技术D:奖励答案：A23.作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A:运用相关分析的方法B:决策人员来源广泛C:决策的客观性较高D:运用运筹学的原理答案：A24.（）是指企业工会代表和企业代表依法就企业内部工资分配制度。工资分配形式，工资收入水平等事项进行平等协商。在协商一致的基础上签订协议的行为。A:工资水平协商B:工资协商C:工资集体协商D:工资个体协商答案：C25.组织设计理论一般可以区分为()A:近代与现代组织设计理论B:静态与动态组织设计理论C:生产与服务组织设计理论D:一般