专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市朝阳区企业人力资源管理师一级资格认证题库大全带答案解析第I部分单选题（100题）1.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A:业务控制B:企业系列化C:提高协作企业的素质D:人事参与答案：A2.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。A:7B:15C:10D:5答案：C3.基本工资一般与（）关系不大。A:工作技能B:工作经验C:工作岗位D:工作业绩答案：D4.按照工作说明书的对象不同，可以具体区分为()。A:企业员工手册B:特定工作说明书C:技能工作说明书D:岗位工作说明书答案：D5.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A:派遺单位B:接受单位C:派遭单位和接受单位D:派遭单位或接受单位答案：C6.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘B:确定甄选流程中的甄选程序与方法C:进行详细的综合评价以确定最佳人选D:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选答案：A7.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。A:足协体制和管理机制出了问题B:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展C:足球队员付出少，平时没有好好下功夫D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好答案：A8.企业的经营战略以成本控制为主，则其薪酬战略倾向于（）。A:以顾客满意度为重点B:激励产品创新和技术改革C:提高可变工资的比例D:强化定额标准答案：D9.()不属于设问检查法。A:奥斯本检核表法B:二元坐标法C:5W1H法D:和田十二法答案：B10.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A:指导型B:独立型C:合作型D:战略联合型答案：A11.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A:市场式B:家族式C:发展式D:官僚式答案：A12.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业B:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业答案：C13.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。A:企业员工培训与技能开发的推动者B:构建人力资源各项管理基础工作的专家C:企业经营战略的合作伙伴D:了解并尽可能满足员工需求的带头人答案：A14.高级主管人员的工作价值取决于（）。A:岗位的相对价值B:市场薪酬水平C:自身具备的能力D:部门职权及管理幅度答案：D15.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。A:相关分析B:T检验分析C:回归分析D:聚类分析答案：C16.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A:个体B:发展C:社会D:中介答案：D17.反映了不同时间测量结果的一致性。A:重测信度B:稳定性信度C:评分者信度D:同质性信度答案：A18.效率合约曲线中，效率合约是指（）。A:雇主的等利润曲线B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点C:工会的无差异曲线D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点答案：D19.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A:员工流动后果分析B:经济效益分析法C:效率评价法D:成本收益分析法答案：D20.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。A:②①③⑤④B:①③②④⑤C:②④①⑤③D:①②③④⑤答案：C21.（）决定人的外显行为。A:技能B:动机C:知识D:社会角色答案：B22.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。A:行权价可低于授予日的公平市场价格B:行权价可以高于现值C:行权价可以等于现值D:行权价是期权方案设计的关键答案：A23.(2017年11月)()不属于发散思维。A:横向思维B:辐集思维C:颠倒思维D:逆向思维答案：B24.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500