摘要摘要：随着我国制造业的崛起，物流业也得到了迅猛发展，仓库也收到了厂商和社会的广泛关注。大大促进了人们对仓储理论的研究，使其逐步发展完善，从而成为一门独立的学科。本文主要介绍卜蜂莲花三元里店仓库的一些仓库现状，增加仓库的利用率，合理的堆放货物，减少仓库的成本。加快出入库的工作效率。为了有效控制在库货物的数量和质量，尽量的更新盘点的信息，使员工能够收到最新的货物信息。并集合其仓储管理的特点，力求优化其仓库的布局，安排并管理好库内人员，改变一定的操作模式，实现货物的分类管理。关键词：卜蜂莲花仓储管理优化设计目录第1章卜蜂莲花的背景介绍-----------------------------11.1卜蜂莲花超市三元里店背景简介----------------1第2章：卜蜂莲花三元里店仓库现状---------------------22.1卜蜂莲花三元里店仓库的现状-------------------22.2卜蜂莲花三元里店仓库存在的问题---------------4第3章、仓库存在问题的优化方案-----------------------43.1卜蜂莲花三元里店仓储优化设计思路-------------53.2调整货物的分区-------------------------------53.3明确入库作业考核指标-------------------------73.4完善盘点制度---------------------------------7总结---------------------------------------------9致谢---------------------------------------------9第1章卜蜂莲花的背景介绍1.1卜蜂莲花超市三元里店背景简介卜蜂莲花是泰国知名跨国集团——正大集团下属的零售企业。1997年6月23日，中国第一家卜蜂莲花开业。经过多年的不断学习和飞速发展，卜蜂莲花已经成为了中国最大的外资连锁零售企业之一，目前在中国拥有多家家门店及多个配送中心。自1997年进入中国以来，卜蜂莲花以全心全意真情的服务，在过去十几年已深得中国人民的厚爱和信赖。卜蜂莲花象一朵充满生机与希望的莲花，稳步、茁壮的成长着，同中国经济一起健康发展，并和亿万奔向幸福生活的人们携手梦想着更好的未来！卜蜂莲花三元里店是集餐饮、购物、休闲等为一体的时尚购物中心，卖场面积13458平米，生鲜面积2219平米，总的商品超过59000个。周边商户主要由餐饮、娱乐、购物组成。卖场提供免费送货、免费寄包、免费改裤脚、免费加热、自助打包、爱心伞、拉卡拉、会员查询机、ATM机等服务。1第2章：卜蜂莲花三元里店仓库现状2.1卜蜂莲花三元里店仓库的现状2.1.1仓库的设备以及人员仓库是卜蜂莲花重要的货物储存地点，仓库所占面积5000平米，库高9米。其中冷冻区域为1000平米。仓库设备有：一、货架、层架、托盘货架、移动式货架、重力式货架。二、叉式装卸车、平板推车、地牛。三、起重机、堆垛机。四、托盘。五、电子收货系统、电子称重系统。货物布局分为日常用品区、、电子产品区、冷冻区、杂货区、设备存储区、验货、卸货区。仓库的主通道为5m，次通道为2m，地面地台米为30cm，立柱间距为8m，货架和墙壁距离为30cm。仓库人员：搬运员有10人，验货员有5人，维修人员有3人,装货人员有8人，记单文员有4人，统计员有5人。2.1.2入库现状(一)仓储管理最重要的一项就是入库业务的管理。入库是仓储作业的第一步。商品入库，一般指仓库根据商品入库凭证接受商品入库储存。而进行卸货、搬运、清点数量、检查质量、办理入库等一系列操作总过程。入库作业水平直接影响整个仓储作业的效率与效益，因此提高商品的入库管理水平非常重要。(二)仓库要迅速接受每批入库商品，必须事先做好准备。主要熟2悉入库的货物、掌握仓库库场的情况、制定仓储计划、合理组织人力、做好货位准备，作业工具、要做好验收准备、设定装卸搬运工艺、准备文件单证等等。(三)商品到达仓库必须经过前期工序，组立、包装、做好标志，清点数量、检验OK后方可入库。入库验收单来源于存在两种情况：进货入库、销退入库。商品的货物入库验收是一项技术性和时间性很强的工作，需要经过合理的组织和安排。验收是一项技术性工作，同时也是一项组织性工作，物品品中类