专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！海南省屯昌县历年一级企业人力资源管理师资格认证完整版带答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。A:季度考评B:月度考评C:年度考评D:半年度考评答案：B2.职业活动内在的道德准则是（）。A:真诚、谨慎、勤勉B:忠诚、谨慎、勤勉C:忠诚、审慎、勤勉D:真诚、审慎、勤奋答案：C3.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A:技能操作型发展B:企业管理型发展C:专业技术与管理型发展D:专业技术型发展答案：A4.企业大学发展的最终模式是（）A:战略联合型组织模式B:阿什里德模式C:持续发展型模式D:合作型组织模式答案：A5.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。A:评估反馈B:需求分析C:规划D:实施管理答案：D6.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。A:经营者给予对方折扣的，可以不入账B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品C:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金答案：D7.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。A:了解员工的发展需求B:构建岗位胜任特征模型C:调查员工的工作态度D:战略目标的分解答案：B8.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）A:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点答案：A9.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩效反馈面谈B:核算考核结果C:制定绩效改进计划D:绩效申诉答案：C10.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。A:高弹性，以能力为导向B:折中，以能力为导向C:折中，以绩效为导向D:高弹性，以绩效为导向答案：D11.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A:保险福利B:激励工资C:基本工资D:绩效工资答案：C12.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A:幻想型想象B:无意想象C:再造型想象D:创造型想象答案：D13.—般而言，ESO的主要对象是（）。A:科技开发人员B:中层经理C:公司总经理D:全体员工答案：C14.下列哪一项不属于总部的结构类型（）A:战略型总部B:资本运作型总部C:运作型总部D:资本经营型总部答案：B15.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A:利益整合原则B:协作进行原则C:全面评价原则D:机会均等原则答案：D16.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A:轮流比较法耗时长、成本高B:立即排除法被大多数企业所采用C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分D:立即排除法的可靠性更高答案：D17.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A:工作时间与轮班制度B:工作的安全性C:员工在试用期内是否符合企业的要求D:工资福利待遇答案：C18.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:薪酬管理B:人力资源规划C:绩效管理D:工作分析答案：B19.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A:高级技术人才B:经理班子成员C:董事会成员D:高级管理人才答案：C20.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A:竞争策略B:总体战略C:业务战略D:职能战略答案：B21.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。A:培训制度体系B:培训职责体系C:培训政策体系D:培训课程体系答案：D22.虚拟培训组织模式的运作要遵循的原则是（）。A:在工作中而不是在课堂上进行有效的学习B:培训师具有培训专家和职能专家两个角色C:经理对员工学习负主要责任D:培训对象更为广阔，包括企业的相关利益者答案：A23.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A:组织战略分析B:薪酬的合法性分析C:工作岗位分析D:薪酬调查与分析答案：C24.公文筐测试不适合测评（）。A