目前全球体育产业的年产值高达4000多亿美元，到了2002年，体育产业创造了2130亿美元的总收入，是汽车制造业总收入的两倍。是世界上体育产业最发达的国家，体育行业创造的产值在第三产业中排名第三，仅次于商业和证券市场。在体育发达的北美、西欧和，体育产业创造的年产值都排在国内十大产业，成为国内产业中的大项。中国的体育产业起步晚、规模小，蕴藏着巨大的发展潜力。参考悉尼奥运会，澳大利亚在举办前5年体育产业产值为79亿美元，占GDP的1％，到了奥运举办前一年，澳大利亚体育产业已经占GDP的3％。根据北京奥运行动规划,年在北京奥运场馆建设及配套设施项目为32个,总近300亿元。如此规模的集中建设，在全世界也是近年来绝无仅有的。除去体育场馆的支柱作用外，体育用品制造业、销售业、体育竞赛表演业、健身娱乐业也是体育产业的重头戏。而目前北京市体育竞赛表演业、健身娱乐业所占比重太小，仅占近40％，而和澳大利亚都超过60％。所以，体育休闲已经成为北京市一个必须给予更多关注的产业。区域状况大运河被定位通州建设发展的新轴线，是通州新城规划中的重点建设发展部分。有良好的生态环境和文化底蕴，为新城区建设提供了优越的自然条件和人文条件。规划将建立四个水段风景区，四个文化产业结构区，形成世界文化交流中心。其中，大运河城市段更是重点建设部分的核心功能板块。京杭大运河城市段，是京东新的文化产业中心，地处通州新城中心位置，是规划的通州新城区的中心和环渤海区域服务中心。规划面积25.8平方公里，由世界文化交流中心、滨河演艺走廊、媒体广场、探梦中心和金融城等项目组成。项目建成后将成为集行政办公中心、金融贸易、文化、会展、旅游度假、商业服务、生态居住为一体的区域中心。项目概况项目概况：奥体公园紧邻运河，周边无高大建筑及污染，具备优秀的水文景观和外部环境。同时公园内部配备绿地植被和雕塑小品等景观。硬件设施方面，目前已建有1个标准足球场地、田径场（看台有四层商业用房）、1个足球训练场地、1个网球馆、4片露天网球场地、7片露天篮球场地等高标准的体育公共配套设施，是通州区集球类运动、田径等项目为一身的大型综合性体育场馆。北京体育休闲产业刚刚起步，发展空间巨大鲜明的文化体育主题目标实现经营管理原则由各商户自行进行经营管理商户自负盈亏管理公司不得干预商户的正常经营经营管理实施--------------------------------职能与职责--------------------------------总经办：职能人员的任免和奖惩；人力资源和档案管理；审核并确认项目的发展方向及重大事项，整合外部资源和公司各部门资源，开展项目实施工作；招商中心：拟订科学的招商计划，制定招商培训计划和招商策划方案，负责监督招商计划的实施。管理市场资源，建立招商及客户档案；企划中心：充分研究项目的定位与特性，建立项目宣传推广体系，制定项目整体推广方案，同时建立项目的品牌策略，提供品牌战略规划；负责大型活动的策划和实施。经营中心：制定经营管理方案，保障项目的良性运转。负责项目的营运和项目的后期管理。建立项目管理体系和管理制度，协调、解决商户之间的问题，对项目承担直接的管理责任；财务中心：负责公司日常的财务工作；各县经营性赛事、演出的票务工作。物业中心为各场馆、设施、公共区域及商户提供日常物业服务，并承担部分客服工作。一、保安服务：①保安巡逻、监控，对出现的各种问题及时上报或解决；②停车场车辆的专人指挥、疏导，维护商场门前治安秩序；③赛事及场馆出入登记管理。③每年消防演习。五、投诉接待：①对相关投诉进行受理，联系相关部门，24小时内解决，并进行回访，做书面记录；②定期走访租户，了解需求及物业管理公司需要改进的问题；③协助租户进行装修、入住等相关工作、各自为战，各场馆设施之间以及各场馆同周边环境缺乏互动，无法呈现组合效应。开放式文体休闲，体现城市的场所精神(2005NANSHANOPEN)根据自身情况选择适合的经营方式商业持有者有很好的招商渠道，但是无商业经营、管理能力。项目具备得天独厚的区位优势和通达便捷的交通条件崇文区——龙潭湖体育产业园莫斯科餐厅、西里亚里意式餐厅首选一层，也可选择二层保证项目的整体规划，确保商业档次及经营品牌的合理性承租期5年以上、对门面宽度和楼板承重有一定要求8平方公里，由世界文化交流中心、滨河演艺走廊、媒体广场、探梦中心和金融城等项目组成。《时尚娇点》、《虹》、《体线》、《户外探险》、《极速SKEE》、整体营销推广是经营管理中的核心内容辐射京东地区的运动休闲新地标2004年12月19日1039市民初级滑雪大赛（与北京交通广播合作）奥运促使全民运动意识的彻底觉醒，专业讲座（运动技能、健身养生）比