2024年河南省企业二级人力资源管理师资格认证附答案【突破训练】.docx
上传人:挥剑****天涯 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:53 大小:54KB 金币:10 举报 版权申诉
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专业企业二级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年河南省企业二级人力资源管理师资格认证附答案【突破训练】第I部分单选题(100题)1.在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。A:函数法B:常数法C:简单相加法D:百分比系数法答案:B2.集体合同由()代表职工与企业签订。.A:职工所在部门负责人B:工会组织C:企业人事部门D:企业法人答案:B3.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。A:对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂B:企业内部的价格体系不容易完全理顺C:各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D:企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大答案:D4.()亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A:模拟矩阵组织B:模拟分权组织C:模拟事业部组织D:模拟多维组织答案:B5.()又称为序列化面试。A:单独面试B:小组面试C:结构面试D:情景面试答案:A6.以下关于劳务派遣的说法,正确的是()A:用人单位可以将连续用工期限分割,订立数个短期劳务派遣协议B:被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知C:实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位D:被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同答案:B7.(2017年11月)下列关于劳动力市场工资指导价位的说法,不正确的是()A:每年6、7月份发布一次B:坚持市场取向C:坚持实事求是D:坚持系统科学性原则答案:D8.在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免()。A:长官意志的影响B:科学选任C:实事求是D:有效选人答案:A9.纠正绩效考评中的晕轮误差,可采用的方法不包括()。A:建立完善的数据B:建立严谨的工作记录制度C:建立明确的考评标准体系D:对考评者进行适当培训答案:A10.提取KPI的程序包括:①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A:①⑤②③④B:①④③⑤②C:①⑤④②③D:①④②⑤③答案:C11.(2018年5月)人力资源社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A:10日B:15日C:5日D:20日答案:B12.下列关于360度考评的表述,正确的是()。A:以工作产出为导向B:具有全方位、多角度的特点C:阻碍管理者与员工的双向交流D:不利于强化企业的核心价值观答案:B13.人力资源管理的首要环节是()。A:人员配置B:人力资源规划C:人员招聘D:招募答案:C14.()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A:人员流动统计B:工作岗位分析C:人员需求计划D:工作岗位设计答案:B15.劳动保障法不包括()。A:工作时间法B:社会保险法C:促进就业法D:劳动福利法答案:A16.关于道德,正确的说法是()。A:道德反映着社会正义力量的要求B:道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量C:道德评价完全属于主观判断的范畴D:道德的表现方式是说教答案:A17.()要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈答案:B18.企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。A:基础性管理制度和规范性管理制度B:规范性管理制度和员工管理制度C:基础性管理制度和员工管理制度D:规范性管理制度和岗位管理制度答案:C19.()方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。A:学习中心B:控制中心C:评价中心D:管理中心答案:C20.职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()。A:集体争议B:权利争议C:团体争议D:个别争议答案:A21.岗位评价要素的特征不包括()。A:可衡量性B:共通性C:显著性D:可观察性答案:C22.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()。A:他的应变能力不足B:公司聘而不能用,太可惜了C:他没有处理好与聘用方的关系D:这个人该走答案:A23.头脑风暴法之所以比较流行,其原因是()。A:注重团队合作精神B:所用时间较短C:较易施行D:成本较低答案:A24.在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。A:均值
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