专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年山西省壶关县一级企业人力资源管理师认证考试大全完整版第I部分单选题（100题）1.（）是组织学习力的行动环节。A:对未来的警觉程度B:对变化的调整能力C:对事物的认知程度D:对信息的传递程度答案：B2.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A:书本型思维障碍B:习惯型思维障碍C:麻木型思维障碍D:权威型思维障碍答案：D3.()是公司的二级战略。A:技术战略B:总体战略C:职能战略D:业务战略答案：D4.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。A:坚定信心，千方百计完成任务B:先接受任务，完成不了再解释C:为了避免损失，还是会推掉任务D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道答案：C5.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价D:对员工工作满意度的测量与分析评价答案：B6.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:四次等比B:二次等比C:依次递减D:递减加价答案：D7.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:特征性B:—致性C:独特性D:稳定性答案：C8.—般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A:PRIB:PCIC:WAID:KPI答案：D9.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A:分工协作B:规模经济C:无形资产共享D:技术创新答案：C10.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A:对绩效考评认识方面B:信息交流方面C:组织与管理系统方面D:组织考评和个体考评衔接方面答案：D11.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。A:教育培训B:问题诊断C:方案设计D:咨询辅导答案：A12.学习型组织五阶段模型的提出者是()。A:鲍尔·沃尔纳B:约翰·瑞定C:彼得·圣吉D:佛朗西斯·赫瑞比答案：A13.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A:员工基本薪酬的公平性B:员工薪酬总水平上的公平性C:员工岗位差异的公平性D:员工绩效与激励工资的公平性答案：D14.（）决定人的外显行为。A:社会角色B:知识C:技能D:动机答案：D15.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A:观察法B:调查表法C:口头调查法D:专家法答案：D16.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标之间具有相关性B:指标与胜任特征相关C:指标与职责相关D:指标与战略相关答案：D17.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A:官僚式+家族式B:官僚式+市场式C:家族式+市场式D:市场式+发展式答案：B18.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）A:对考评全面全过程的评估B:对绩效管理体系的评估C:对绩效考评指标体系的评估D:对管理制度的评估答案：A19.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。A:专业中心B:智囊机构C:依托型职能机构D:独立型职能机构答案：A20.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。A:企业战略B:工作说明书C:部门职责D:胜任特征模型答案：B21.一般来说，股票期权的主要对象是（）。A:决策层成员B:所有员工C:科技开发人员D:公司经理答案：D22.（）把重点放在员工多年努力的结果上。A:长期激励工资B:员工保险福利C:绩效工资D:基本工资答案：A23.股票期权的强制持有期一般为（）。A:5~10年B:2~3年C:3~5年D:I~2年答案：C24.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A:保留工资理论B:效率工资理论C:信号工资理论D:劳动力成本理论答案：D25.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:解决问题式绩效面谈B:综合式绩效面谈C:单项劝导式绩效面谈D:双向倾听式绩效