专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省桥东区内部使用一级企业人力资源管理师资格认证完整版（综合题）第I部分单选题（100题）1.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业B:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业答案：C2.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:工作流程法B:绩效金字塔法C:组织绩效目标法D:客户关系法答案：C3.(2017年5月)关于资本经营型集团总部，下列说正确的有（）A:具有高度掌权的特点B:精力主要集中在提高集团的综合效益上C:人员通常很多，规模比较庞大D:是一个“资金中心”答案：D4.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。A:岗位的稳定性和安全感B:良好的组织形象C:较高的工资和福利D:更大的责任和权利答案：D5.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标答案：A6.（）在创新中具有统帅作用。A:辩证思维B:逻辑思维C:联想思维D:想象思维答案：A7.年薪制的特点不包括（）。A:把经营者和员工区分开来B:支付周期较长C:适用于素质较高D:收入存在一定风险答案：A8.下列不属于学习与成长指标的是（）。A:设计水平B:新产品数量C:管理水平D:员工流动率答案：A9.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A:心理测试B:公文筐测试C:结构化面试D:专业笔试答案：B10.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A:市场式+发展式B:官僚式+市场式C:家族式+市场式D:官僚式+家族式答案：B11.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。A:习惯型思维障碍B:自我中心型思维障碍C:权威型思维障碍D:麻木型思维障碍答案：B12.“诚信”的特征包括（）A:适应性、差异性、契约性、功利性B:通识性、智慧性、止损性、资质性C:通达性、知识性、破损性、对等性D:通识性、简约性、价值性、资源性答案：B13.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A:员工辞退率B:员工留存率C:主动辞职率D:被动离职率答案：B14.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡答案：A15.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A:社会责任指南B:国际劳动宪章C:全球契约D:企业社会责任国际标准答案：A16.PRI是指（））。A:关键绩效指标B:岗位特征指标C:否决指标D:岗位职责指标答案：D17.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A:定编定岗定员标准化程度B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴C:内外系统的配套性和协同性D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展答案：A18.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:评分者信度B:效标关联效度C:同质性信度D:评分标准化程度答案：A19.在企业成熟阶段，薪酬结构（）。A:折中，以绩效为导向B:高弹性，以绩效为导向C:折中，以能力为导向D:高弹性，以能力为导向答案：B20.生活自理障碍程度分为()个等级。A:十B:三C:七D:五答案：B21.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:工作分析B:薪酬管理C:人力资源规划D:绩效管理答案：A22.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A:非常狭窄B:广泛、灵活多样C:不易转换D:较为狭窄答案：B23.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。A:单通道职业晋升阶梯B:管理型职业晋升阶梯C:双通道职业晋升阶梯D:技术型