专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用黑龙江省友谊县一级企业人力资源管理师资格认证完整版（实用）第I部分单选题（100题）1.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A:初级B:发展C:萌芽D:成熟答案：B2.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。A:合法B:公平C:效率D:合理答案：D3.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。A:希望获得更高职位B:较少关注外部招聘信息C:接受不合意的职位D:要求加薪答案：C4.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。A:培训动机B:实践技能C:基本技能D:文化水平答案：B5.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:谈话B:降职C:警告D:暂时停职答案：B6.集体谈判的关键在于（）。A:劳动力市场劳动力供求状况B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益C:企业货币工资的支付能力D:宏观经济状况答案：B7.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A:人力资源的战略管理B:人力资本的激励与约束C:人力资本的绩效评价D:人力资本的价值计量答案：D8.关于勤劳节俭，正确的是（）。A:勤劳节俭有利于增产增收B:勤劳节俭不能防止腐败C:勤劳节俭与扩大消费相矛盾D:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德答案：A9.从绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。A:周考评B:日考评C:月考评D:半年度考评答案：D10.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:单向劝导式面谈D:解决问题式面谈答案：C11.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:现代管理B:后现代管理C:经验管理D:科学管理答案：A12.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A:“等会儿再说”B:“请稍候”C:“请谅解”D:“同志”答案：A13.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。A:给员工提供培训应用机会B:作为培训的指导者C:关心培训的进展和结果D:允许员工参加培训答案：B14.()不是工资决定理论。A:集体谈判工资理论B:人力资本工资理论C:边际生产力工资理论D:均衡价格工资理论答案：B15.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。A:无形资产优势B:规模经济优势C:分工协作优势D:“垄断”优势答案：D16.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:稳定性B:—致性C:独特性D:特征性答案：C17.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A:重视绩效管理的实施B:考虑到组织的所有利益相关者C:从企业战略出发D:绩效指标环环相扣答案：B18.(2017年11月)均衡价格工资理论中，从劳动力供给方面来看，工资取决于（）A:劳动的正效用B:劳动的边际成本C:劳动的负效用D:劳动的边际生产力答案：C19.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。A:7B:15C:12D:10答案：B20.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A:立即排除法的可靠性更高B:轮流比较法耗时长、成本高C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分D:立即排除法被大多数企业所采用答案：A21.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A:UB:HC:MD:Y答案：C22.科研项目工资制的特点是（）A:较高的工资加奖金B:单一的高工资C:按照任务定工资D:较高的工资加科研成功转化提成答案：C23.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A:主要指标B:否决指标C:整体指标D:辅助指标答案：B24.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A:美国模式B:日本模式C:福利分配型金D:合作型企业答案：D25.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的C:平衡计分卡强调短