专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省宁阳县整理企业人力资源管理师一级完整版含答案（实用）第I部分单选题（100题）1.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。A:已经尽力，听天由命B:卖掉器官C:入室盗窃D:假装挟持人质，引起媒体关注答案：A2.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A:横向B:传统C:双重D:网状答案：D3.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。A:提供了全面的综合框架B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略C:能更有效地提高组织绩效D:考虑到了组织的所有利益相关者答案：D4.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A:锚型模型B:盒型模型C:层级式模型D:簇型模型答案：B5.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A:规模经济B:无形资产共享C:分工协作D:技术创新答案：B6.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。A:泰勒B:罗伯特·欧文C:梅奥D:芒斯特伯格答案：B7.员工持股制度的适用范围是（）。A:高级管理人员B:全体员工C:与企业有长期稳定劳动关系的人员D:核心技术人员答案：C8.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第四层面B:第一层面C:第二层面D:第三层面答案：B9.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。A:30天B:60天C:75天D:45天答案：D10.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A:利益整合原则B:全面评价原则C:协作进行原则D:机会均等原则答案：D11.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:有助于改善团队小环境的组织气氛B:会降低员工的工作安全感C:是一个学习的过程D:有助于保持员工的工作新鲜感答案：B12.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A:薪酬管理体系B:员工的贡献率C:外部的竞争力D:内部的一致性答案：B13.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。A:外部竞争性B:员工贡献率C:薪酬体系的完备性D:内部一致性答案：D14.从绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。A:周考评B:月考评C:半年度考评D:日考评答案：C15.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A:客观性B:历史性C:主观性D:社会性答案：A16.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。A:绩效考评指标体系B:绩效管理制度C:考评全面全过程D:绩效管理体系答案：C17.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:解决问题式面谈B:双向倾听式面谈C:综合式绩效面谈D:单向劝导式面谈答案：A18.职业生涯规划的主体是（）。A:企业B:员工个体C:上级主管D:人力资源部答案：B19.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A:20年B:10年C:3年D:5年答案：B20.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:战略控制型B:风险控制型C:财务控制型D:运营控制型答案：D21.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A:扭转型战略B:防御性战略C:多样性战略D:进攻型战略答案：C22.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A:设计评分标准B:组织结构设计C:工作岗位分析D:确定胜任特征答案：C23.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。A:人力资源部B:绩效管理委员会C:总经理D:绩效日常管理小组答案：B24.(2017年11月)企业文化的内核是()A:制度文化B:物质文化C:生产文化D:精神文化答案：D25.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。A:Y模式B:N模式C:J模式D:T模式答案：A26.关于投射测试，下列说法错误的是（）。A:评分主观性较强B