2024年山西省寿阳县一级企业人力资源管理师资格考试题库及答案【夺冠系列】.docx
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专业一级企业人力资源管理师资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年山西省寿阳县一级企业人力资源管理师资格考试题库及答案【夺冠系列】第I部分单选题(100题)1.市场份额属于平衡计分卡的()方面。A:内部流程B:财务C:学习和成长D:客户答案:D2.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A:设计岗位胜任特征模型B:建立考评组织机构C:进行工作分析D:明确企业战略目标答案:B3.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A:员工流动后果分析B:效率评价法C:经济效益分析法D:成本收益分析法答案:D4.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A:美国模式B:日本模式C:合作型企业D:福利分配型金答案:C5.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。A:每种生产资源的数量是未知的B:顾客的爱好和工艺的状态无变化C:政府要控制工资水平D:同行业人员具有多标准工资率答案:B6.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A:人力资本工资理论B:边际生产力工资理轮C:均衡价格工资理论D:集体谈判工资理论答案:C7.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。A:被试者热身B:决战胜负C:熟悉游戏规则D:实战模型答案:C8.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A:逆序法B:顺序法C:分位法D:对比法答案:A9.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A:能级原理B:系统原理C:核心原理D:协作制衡原理答案:C10.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:运营管控型B:战略管控型C:财务管控型D:业务管控型答案:C11.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A:保持成员公司之间的协调B:决定集团成员的生产计划C:安排集团外的投资D:决定成员公司领导层的人事问题答案:B12.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A:角色模糊B:任务欠载C:人际关系D:角色冲突答案:B13.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A:奖励惩罚一刀切B:待遇高低一般齐C:轻重缓急一个样D:遵守制度一致化答案:D14.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A:合并或迅速发展B:衰退C:正常发展至成熟D:无发展答案:A15.通常情况下,()与职位特点的关系最小。A:PCIB:PRIC:WAID:KPI答案:D16.企业开展的工作分析属于人力资本的()。A:获得和配置B:投资C:价值计量D:激励和约束答案:C17.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:有助于改善团队小环境的组织气氛B:有助于保持员工的工作新鲜感C:会降低员工的工作安全感D:是一个学习的过程答案:C18.关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是()。A:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求B:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力C:敬业是带有激情色彩的追求D:敬业的本质在于内心,与外在要求无关答案:A19.现代绩效管理的根本目的是()A:改进绩效B:奖惩依据C:薪酬确定依据D:晋升依据答案:A20.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。A:国际劳工组织监事会B:国际劳工组织理事会C:国际劳工大会D:国际劳工局答案:C21.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A:个性特点B:经济问题C:生活条件D:家庭问题答案:A22.关于劳工问题,错误的说法是()。A:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题B:劳工问题的发展有其自身规律C:劳工问题是群体性、社会性的现象D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断答案:D23.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A:10月15日B:10月14日C:10月16日D:10月17日答案:D24.(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A:二元从标法B:形态分析法C:主体附加法D:焦点法答案:C25.()不是工资决定理论。A:集体谈判工资理论B:均衡价格工资理论C:边际生产力工
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