专业三级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！贵州省平塘县2024年三级企业人力资源管理师认证考试题库（含答案）第I部分单选题（100题）1.最低工资标准每（）年至少调整一次。A:4B:1C:2D:3答案：C2.（2019年11月）下列关于确立培训目标的说法错误的是（）。A:在层次上作出定位，由此确定培训项目和课程的目标B:各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据C:培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域D:实施培训课程设计时，首要任务是给所要设计的培训项目进行定位答案：C3.公司经营不景气，准备裁减人员，你认为应该被裁减的人员是（）。A:消极怠工的人员B:行政人员C:女员工D:年老体弱的人员答案：A4.新员工三级安全卫生教育的内容不包括（）A:车间教育B:入厂教育C:班组教育D:岗位教育答案：D5.（）是“经济的晴雨表”。A:购买能力B:消费指数C:采购能力指数D:物价指数答案：D6.（）是薪酬设计的前提和基础。A:环境分析B:岗位等级划分C:岗位分析D:岗位评价答案：A7.按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在（）由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。A:10日内B:7个工作日C:7日内D:5个工作日答案：A8.（）是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。A:质量管理小组B:技术参与工作组C:职工代表大会D:创新开发委员会答案：C9.结构化面试的缺点不包括（）。A:难以随机应变B:无固定模式C:所收集的信息的范围受限制D:谈话方式过于程式化答案：B10.根据劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()A:1年B:4年C:2年D:3年答案：A11.在培训方法中，（）适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。A:讲授法B:实践法C:专题讲座法D:研讨法答案：C12.培训需求循环评估模型不包括（）的分析。A:班组层面B:个人层面C:整体层面D:作业层面答案：A13.()的比例越大，表示招聘信息发布的效果越好。A:总成本效用B:应聘比C:招聘完成比D:录用比答案：B14.根据岗位的多少，岗位的工作量大小以及劳动者的工作效率来计算定员人数的方法属于（）。A:按比例定员B:按设备定员C:按岗位定员D:按效率定员答案：C15.为薪酬等级的划分建立基础的是（）。A:岗位评价B:岗位分析C:培训开发D:绩效考核答案：A16.岗位评价标准不包括()A:指标分级标准B:指标量化标准C:定性标准D:方法标准答案：C17.面试中所涉及的基本问题主要是根据（）设计的。A:面试者需要B:工作说明书C:人力资源计划D:工作计划答案：B18.（）是指一个管理者直接指挥的下属人员数。A:管理职责B:管理层次C:管理权限D:管理跨度答案：D19.调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关（）的专家实施。A:专业事务所公司B:调查公司C:专业咨询公司D:咨询公司答案：D20.下列各项不属于直接指标法里工作质量衡量指标的是（）。A:月度营业额B:顾客投诉率C:产品包装缺损率D:顾客不满意率答案：A21.一般来说，在人员招聘中，笔试往往作为应聘者的（）。A:最终竞争B:三次竞争C:二次竞争D:初次竞争答案：D22.招聘收益成本比的公式为（）。A:招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本B:招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本C:招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本D:招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本答案：D23.(2018年5月)（）适合在企业中高层管理者培训需求分析中应用。A:组织培训需求分析模型B:前瞻性培训需求评估模型C:三维培训需求分析模型D:培训需求循环评估模型答案：C24.（）是一种新开发出来的绩效考评方法。比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。A:绩效标准法B:目标管理法C:直接指标法D:成绩记录法答案：D25.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是()。A:Es<1B:Es>1C:Es>0D:Es<0答案：B26.你和小王同在一家公司上班，公司主管领导对小王格外照顾，似乎小王做错了事情也从不计较