专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用四川省苍溪县企业人力资源管理师一级资格认证大全（模拟题）第I部分单选题（100题）1.资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。A:财务资源B:物资资源C:设备资源D:组织资源答案：D2.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第二阶段B:第五阶段C:第四阶段D:第三阶段答案：B3.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A:企业效益B:人口平均寿命C:工作时间长度D:劳动参与率答案：A4.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A:行为角色B:人力资本C:—般系统D:交易成本答案：D5.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。A:不可调和性B:不可预期性C:利益矛盾性D:群体性答案：A6.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A:国际劳工局B:国际劳工组织理事会C:各国劳动行政部门D:国际劳工大会答案：A7.以下指标是“领先指标”的是（）。A:内部指标B:驱动性衡量指标（如循环周期）C:结果性衡量指标（如利润）D:外部指标答案：B8.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A:1小时到3小时B:10分钟到20分钟C:30分钟到1小时D:1小时到2小时答案：C9.职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:设定职业发展通道B:为组织制定和实施职业生涯管理战略C:直接为员工的职业生涯发展提供咨询D:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理答案：C10.()和员工流动率成正比。A:员工工作满意度B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价C:员工家庭一生活平衡感D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价答案：B11.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A:30分钟B:5分钟C:60分钟D:10分钟答案：C12.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A:管理层级B:控制幅度C:责任链D:员工人数答案：B13.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:30分钟B:1小时C:3小时D:5小时答案：D14.分析企业能力的主要标准是（）。A:生产能力B:效率C:生产要素D:生产效率答案：B15.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。A:新产品的开发周期B:新产品计划销售C:新产品的上市数量D:国家专利获得数量答案：A16.属于保健因子的有（）A:归属感B:成就感C:挑战性的工作机会D:认同感答案：A17.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A:簇型B:盒型C:锚型D:层级式答案：C18.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。A:把这种问题向公司的主要领导反映B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话D:多接近公司主管，让他多了解自己答案：D19.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:外部竞争性B:薪酬管理体系C:内部一致性D:员工贡献率答案：C20.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A:派遣单位B:接受单位C:派遣单位和接受单位D:派遣单位或接受单位答案：C21.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A:5日B:15日C:7日D:3日答案：A22.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A:企业大学校长B:培调规划部C:教学研究部D:企业首席学习官答案：C23.学习型组织五阶段模型的提出者是()。A:鲍尔·沃尔纳B:约翰·瑞定C:彼得·圣吉D:佛朗西斯·赫瑞比答案：A24.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。A:合并或迅速发展阶段B:企业战略目标阶段C:正常发展至成熟阶段D:无发展或衰退阶段答案：B25.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A:员工工资应该维持现状B:员工应该涨工资，且涨幅较小C:员工应该小幅地降低工资D:员工应该涨工资，且涨幅较大