专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年河南省平舆县企业二级人力资源管理师认证考试内部题库及答案【必刷】第I部分单选题（100题）1.通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（）。A:结果评估B:学习评估C:反应评估D:行为评估答案：A2.为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工()系统。A:绩效申诉和监察B:绩效监察C:绩效评审和员工申诉D:绩效评审答案：C3.企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()A:健全的经营者人才市场，完善的竞争机制B:完善有效的高管甄选和晋升制度C:明确的经营者业绩考核指标体系D:健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制答案：B4.薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A:技能薪酬制B:考核薪酬制C:年功序列制D:岗位薪酬制答案：C5.行为描述面试采用的面试问题都是基于关键（）的行为性问题。A:情感因素B:学历层次C:胜任特征D:专业素质答案：C6.关于绩效监控的描述．下列选项中，错误的是()A:应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B:绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C:在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点D:管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标答案：B7.仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起()日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。A:15B:7C:5D:10答案：C8.下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A:相关性原理B:系统原理C:惯性原理D:相似性原理答案：B9.工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A:5日B:10日C:15日D:7日答案：A10.下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A:直线职能制B:直线制C:矩阵制D:摸拟分权制答案：D11.通知被录用者的最重要的原则是（）。A:真实原则B:客观原则C:及时原则D:准确原则答案：C12.360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②效果评价；③反馈面谈；④考评项目设计；⑤培训考评者。正确的排序是()A:④⑤①③②B:④⑤③②①C:⑤④①②③D:⑤④①③②答案：A13.()具有“对事不对人”这一特点。A:品位分类B:品味分级C:岗位分类D:岗位分级答案：C14.发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（）。A:规范功能B:激励功能C:沟通功能D:发展功能答案：D15.企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A:绝对性和时间性B:绝对性和暂时性C:相对性和持续性D:相对性和时间性答案：D16.关于均衡国民收入的公式，不正确的是()A:均衡国民收入=消费+投资B:均衡国民收入=总供给C:均衡国民收入=消费+收入D:均衡国民收入=消费+储蓄答案：C17.关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）。A:制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式B:制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制C:制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式D:制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”答案：A18.（）是设计绩效指标的基础性工作。A:明确组织存在问题B:明确工作职责C:明确组织战略导向D:符合企业经营规模答案：B19.()不属于培训课程内容选择的基本要求。A:普遍性B:相关性C:有效性D:价值性答案：A20.下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（）。A:有利于调动下级的积极主动性B:有利于企业统一指挥和领导C:有利于基层迅速正确地做出决策D:有利于领导集中力量抓重大问题答案：B21.在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。A:现代组织设计理论B:古典组织设计理论C:近代组织设计理论D:静态组织设计理论答案：D22.（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一