专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！重庆市涪陵区2024年企业二级人力资源管理师认证考试真题题库【夺冠系列】第I部分单选题（100题）1.从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足()的需要。A:员工发挥自己的技术专长B:劳动者从事劳动活动在生理上和心理上C:企业劳动分工与协作D:提高生产率、增加产出答案：A2.（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A:强迫分布法B:简单排列法C:成绩记录法D:成对比较法答案：A3.关于绩效考评指标的作用，下列描述错误的是()A:有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来B:有助于战略的落实和达成C:有助于改善组织的内部管理D:有助于提高员工的专业能力素养答案：D4.薪酬满意度调查的主要对象是()A:企业的客户B:同行业从业人员C:竞争对手的员工D:企业的员工答案：D5.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()A:权责差异原理B:工作差异原理C:性别差异原理D:职位差异原理答案：B6.（）不属于外部聘请培训师的优点。A:选择范围较大B:带来全新理念C:提高培训档次D:师资费用较低答案：D7.下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。A:岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作B:NoneC:岗位分类包括横向分类和纵向分级D:岗位的纵向分级和横向分类无关答案：D8.类别量化与模糊量化都可以看作是（）。A:当量量化B:比例量化C:等距量化D:二次量化答案：D9.人员录用效用的计算公式为()。A:人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用B:人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用C:人员录用效用=录用人数/招聘总成本D:人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用答案：A10.劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。[2011年5月二级真题]A:调解B:受理C:仲裁D:判决答案：A11.（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A:技术B:策略能力C:基础能力D:薪点答案：D12.影响劳动环境的因素不包括（）。A:照明与色彩B:工作丰富化C:工作地组织D:温度与湿度答案：B13.下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()A:自下而上法B:变量测评法C:自上而下法D:业务流程法答案：B14.在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持（）。A:可比性原则B:选优原则C:公平性原则D:合理性原则答案：A15.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是()A:组织设计理论有动态与静态之分B:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C:组织结构设计是企业管理的基本前提D:组织设计理论又被称为广义的组织理论答案：D16.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（）。A:摩擦性失业B:季节性失业C:技术性失业D:结构性失业答案：A17.（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A:集权与分权结合原则B:有效管理幅度原则C:任务与目标原则D:稳定性与适应性相结合原则答案：B18.(2017年5月)工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A:5日B:7日C:10日D:15日答案：A19.在企业劳动争议调解委员会中。用人单位代表的人数不得超过总数的()A:1/2B:1/3C:1/4D:2/5答案：B20.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。A:工作说明书B:工资制度C:培训制度D:任务计划表答案：A21.在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A:结果B:过程C:方法D:目标答案：D22.（）可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A:技能成果B:情感成果C:认知成果D:绩效成果答案：B23.单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。A:可能是公司出于启用年轻干部的缘故B:自己应该多向他学习C:肯定有靠山D:这位员工很能干答案：B24.加权选择量表法属于()绩效考评方法。A:结果导向型B:品质导向型C:综合导向型D:行为导向型答案：D25.劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A:低于B:高于C:等于D:优于答案：A26.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表