专业三级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年四川省米易县三级企业人力资源管理师认证考试完整题库附答案【突破训练】第I部分单选题（100题）1.特别重大事故指造成（）人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。A:30B:10C:15D:20答案：A2.公文处理模拟法又称（）测试，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。A:文件夹B:事件簿C:文件筐D:公文筐答案：D3.下列选项中属于薪酬非货币形式的有（）。A:基本工资B:绩效工资C:特殊津贴D:荣誉称号答案：D4.一般“初级董事会”由（）名受训者组成。A:5～7B:9～10C:7～9D:10～12答案：D5.通过外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生()。A:鲶鱼效应B:惯性思维C:晕轮效应D:团体思维答案：A6.可以对应聘者进行两个方面的调查：第一，招聘工作的有效性；第二，（）。A:测验项目的组合和前后施测顺序是否科学B:选拔程序的合理性C:选拔考官的能力和素质是否合格D:选拔过程是否公正答案：B7.（）是人力资源管理制度规划的基本原则。A:保持动态性原则B:学习与创新并重原则C:共同发展原则D:适合企业特点原则答案：C8.（）通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A:精神激励策略B:负向激励策略C:物质激励策略D:正向激励策略答案：D9.企业从业人员年人均工作时数的计算方式是（）。A:（年制度工时＋年度加班工时－缺勤工时）÷企业年平均人数B:（年制度工时＋年度加班工时－休假工时）×企业年平均人数C:（年制度工时＋年度加班工时－损耗工时）÷企业年平均人数D:（年制度工时－年度加班工时－损耗工时）×企业年平均人数答案：C10.素养即教养，努力提高员工的素养，养成良好的作业习惯，严格遵守行为规范，而不需要别人督促。不需要领导检查。这是（）活动的核心。A:5SB:4SC:3SD:6S答案：A11.劳动法律事实包括劳动法律行为和()。A:劳动法律效力B:劳动法律后果C:劳动法律事件D:劳动法律关系答案：C12.()揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。A:情境测试B:人格测试C:兴趣测试D:能力测试答案：C13.职工民主参与适度与否可以考虑两个标准，即（），以及管理过程是否实现高效率、低成本。A:管理成本与管理效率是否协调B:职工的审议通过权或决定权是否实现C:职工的知情权与咨询权是否实现D:劳动关系双方的利益是否协调答案：D14.()的大小反映了人员招聘有效性以及准确性。A:录用合格比B:招聘完成比C:总成本效用D:应聘比答案：A15.（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效反馈面谈B:绩效计划面谈C:绩效考评面谈D:绩效指导面谈答案：C16.在企业组织机构设置的分工协作原则中，分工过粗的缺点是（）。A:权大责小B:协调工作量增加C:过分强调局部利益D:影响专业化水平答案：D17.评价指标的计量标准通常不包括（）。A:计数B:计分C:误差调整D:权重答案：A18.关于职业化管理，正确的说法是（）。A:职业化管理是一种以绩效结果为导向而不再强调过程管理的管理方式B:职业化管理十分注重人性化的需要，而不是一味强调僵硬标准的管理C:职业化管理要求员工在合适的时间、地点，以合适的方式做合适的事D:职业化管理是一种主要靠直觉和灵活应变来从事职业活动的管理方式答案：C19.(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求A:④③②①B:③①④②C:③①②④D:④①③②答案：A20.在态度型培训法中，行为模仿法不适宜于()的培训。A:一般生产人员B:基层管理人员C:高层管理人员D:中层管理人员答案：C21.企业定员的原则不包括（）。A:以机构员工数量为依据B:以精简、高效、节约为目标C:要做到人尽其才、人事相宜D:各类人员的比例关系要协调答案：A22.(2017年11月)（）是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。A:正向激励策略B:制止性策略C:预防性策略D: