专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省复兴区历年企业一级人力资源管理师资格考试题库【典优】第I部分单选题（100题）1.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。A:工会的上限高于雇主的下限B:雇主的坚持点低于工会的坚持点C:工会的上限高于雇主的坚持点D:工会的坚持点低于雇主的坚持点答案：D2.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A:人力资本工资理论B:均衡价格工资理论C:边际生产力工资理轮D:集体谈判工资理论答案：B3.属于非自愿流出的是（）A:退休B:伤残C:经济性裁员D:停薪留职答案：C4.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。A:绩效考评指标体系B:绩效管理制度C:绩效管理体系D:考评全面全过程答案：D5.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”B:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由C:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜答案：A6.关于创新，理解正确的是（）。A:只有大的发明创造才是创新B:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异C:只有被专利局认可才是真正的创新D:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了答案：B7.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的答案：B8.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A:维护职工合法权益B:参与C:教育D:建设答案：C9.在企业合并阶段，薪酬结构（）。A:高弹性，以能力为导向B:高弹性，以绩效为导向C:折中，以能力为导向D:折中，以绩效为导向答案：B10.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A:习惯型思维障碍B:书本型思维障碍C:直线型思维障碍D:麻木型思维障碍答案：C11.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A:升等考试法B:主管评定法C:评价中心法D:配对比较法答案：C12.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A:工厂B:事业部C:以上均是D:集团本部答案：D13.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A:公平B:效价C:期望D:工具答案：A14.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。A:稳定性信度B:评分者信度C:重测信度D:同质性信度答案：D15.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()A:企业领导班子B:人力资源部C:战略规划部D:财务部答案：A16.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A:自我效能B:学习能力C:培训动机D:培训能力答案：A17.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A:递减式让步B:二次等比让步C:递增式让步D:递减加价让步答案：A18.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。A:②④①⑤③B:①③②④⑤C:①②③④⑤D:②①③⑤④答案：A19.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A:资本经营型总部B:运作型总部C:战略型总部D:管控型总部答案：B20.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。A:雇主的坚持点和工会坚持点B:工会的上限和雇主的坚持点C:工会的上限和雇主的下限D:工会的坚持点和雇主的下限答案：C21.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:预警能力B:认知能力C:调节能力D:传递能力答案：C22.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。A:举一反三B:融会贯通C:自我效能D:依样画瓢答案：C23.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中