专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年浙江省磐安县企业人力资源管理师一级有答案第I部分单选题（100题）1.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:焦点法B:主体附加法C:形态分析法D:二元从标法答案：B2.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。A:董事会B:监事会C:经理班子D:股东大会答案：A3.在培训（）系统，要选择培训方法。A:实施管理B:评估反馈C:规划D:需求分析答案：C4.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A:生理需要B:社会的需要C:自尊的需要D:安全需要答案：C5.从根本上看，职业道德属于（）。A:内心信念B:职业立法C:行为规范D:社会舆论答案：C6.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A:方案设计B:教育培训C:问题诊断D:咨询辅导答案：D7.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:边际生产力理论B:集体谈判工资理论C:人力资本理论D:均衡价格工资理论答案：A8.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:系统原理B:核心原理C:能级原理D:协作制衡原理答案：B9.构建胜任特征模型时，首先要（）。A:验证胜任特征模型B:定义绩效标准C:分析效标样本D:进行行为事件访谈答案：B10.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。A:客观性B:主观性C:社会性D:历史性答案：B11.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A:发展B:社会C:中介D:个体答案：C12.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。A:PCIB:WAIC:KPID:NNI答案：A13.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。A:评价中心法B:配对比较法C:成对比较法D:比较排列法答案：B14.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A:三B:七C:五D:十答案：A15.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:焦点法B:形态分析法C:主体附加法D:二元从标法答案：C16.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A:需求层次理论B:管理方格理论C:非正式组织D:动作时间答案：D17.基本工资一般与（）关系不大。A:工作经验B:工作技能C:工作业绩D:工作岗位答案：C18.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A:简要说说单位里的事情B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C:乐意把单位的事情讲给他们听D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开答案：D19.集体协商的特点不包括（）。A:谈判主题的不确定性B:谈判未来的不确定性C:谈判问题的特殊复杂性D:谈判本身的不确定性答案：A20.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。A:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力B:通过自己的成功，帮助老板成功C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心D:站在自己的立场上为客户着想答案：C21.想象思维的类型有()。A:无条件想象B:有意想象C:条件想象D:限制性想象答案：B22.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A:经营策略B:企业战略C:企业文化D:企业竞争策略答案：C23.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A:MBOB:KPIC:CSFD:BSC答案：C24.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A:WAIB:PCIC:KPID:PRI答案：C25.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A:战略管控型B:运营管控型C:财务管控型D:环境管控型答案：C26.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A:事业部获得的利润可以自主支配B:事业部领导人不得在集团本部兼职C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划答案：C27.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。A:集体