专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版山西省广灵县企业一级人力资源管理师资格认证真题题库有答案第I部分单选题（100题）1.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。A:调查员工的工作态度B:了解员工的发展需求C:构建岗位胜任特征模型D:战略目标的分解答案：C2.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。A:重点调查核实客观内容B:要评估调查材料的可靠程度C:重视应聘者性格的主观评价内容D:只调查与工作相关的情况答案：C3.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:绩效管理B:工作分析C:人力资源规划D:薪酬管理答案：C4.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。A:母公司一子公司—工厂一车间B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂C:经理会—公司—工厂—班组D:集团本部—事业部—工厂—班组答案：B5.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。A:先减少后增加B:先增加后减少C:持续增加D:持续减少答案：B6.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A:30日B:10日C:7日D:15日答案：D7.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的D:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成答案：B8.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。A:经理班子B:股东大会C:董事会D:监事会答案：A9.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:双向倾听式绩效面谈B:单项劝导式绩效面谈C:综合式绩效面谈D:解决问题式绩效面谈答案：A10.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A:理念层B:资源层C:运营层D:制度层答案：A11.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A:劳动者充分获得招聘信息B:劳动法律体系日渐完善C:劳动力需求大于供给D:经济发展减缓、失业率增加答案：B12.下列属于非货币收益的是（）。A:基本工资B:表彰和嘉奖C:绩效工资D:激励工资答案：B13.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A:专业技术型发展B:技能操作型发展C:专业技术与管理型发展D:企业管理型发展答案：B14.5W1H法的实施程序不包括（）。A:讨论分析，寻找改进措施B:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问C:方案综合和选择D:将发现的疑点、难点列出答案：C15.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。A:5B:6C:8D:7答案：D16.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A:24B:3C:12D:6答案：C17.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A:功能分析B:结果分析C:方法分析D:结构分析答案：A18.公文筐测试法的缺点不包括（）。A:考察内容范围受限B:评分比较困难C:经济性较差D:受书面表达能力限制答案：A19.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A:经济问题B:个性特点C:家庭问题D:生活条件答案：B20.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A:标准技术胜任特征B:元胜任特征C:行业技术胜任特征D:行业运用胜任特征答案：A21.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:会降低员工的工作安全感B:有助于改善团队小环境的组织气氛C:是一个学习的过程D:有助于保持员工的工作新鲜感答案：A22.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。A:看看是谁在加班工作B:想可能有人在加班，不会有什么事C:让保安去看一下D:过去查看一下是否有人忘记关灯答案：C23.高级主管人员的工作价值取决于（）。A:市场薪酬水平B:自身具备的能力C:岗位的相对价值D:部门职权及管理幅度答案：D24.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。A:股东责任B:法律责任