专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理广西壮族自治区桂平市企业人力资源管理师一级资格认证题库（研优卷）第I部分单选题（100题）1.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A:在适用范围上，道德比法律的适用范围小B:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱C:在管理效力上，道德比法律的作用效果差D:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点答案：D2.13OPS属于（）A:职业兴趣测试B:职业能力测试C:职业人格测试D:学业成就测试答案：A3.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A:0-1法B:区间计分法C:百分率法D:说明法答案：C4.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象C:精简机构和人员，提高工作效率D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作答案：B5.“多劳多得”体现了（）。A:对员工公平B:对内公平C:合理合法D:对外公平答案：A6.（）不属于绩效管理工具A:CSFB:BSCC:KPID:MBO答案：A7.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:暂时停职B:警告C:谈话D:惩戒性调动答案：A8.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A:解决问题式面谈B:双向倾听式面谈C:综合式绩效面谈D:单向劝导式面谈答案：B9.EVA的考评指标是（）。A:单一且连续的B:单一且不连续的C:多样且连续的D:多样且不连续的答案：A10.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A:否决指标B:整体指标C:主要指标D:辅助指标答案：A11.绩效反馈面谈的过程中（）。A:要重点评价下级的工作态度B:应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法C:首先要指出下级在本考核周期中出现的不足D:上级要向下级提供考评结果答案：B12.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。A:商品式B:宗教式C:家庭式D:雇佣式答案：A13.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:5小时B:1小时C:30分钟D:3小时答案：A14.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:基于母子公司体制原则B:流程质量原则C:战略导向原则D:财务集中核算原则答案：D15.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A:7日B:3日C:5日D:15日答案：A16.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。A:培训政策体系B:培训制度体系C:培训职责体系D:培训课程体系答案：D17.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A:绩效考评B:薪酬调查C:岗位评估D:管理培训答案：D18.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A:员工的贡献率B:内部的一致性C:外部的竞争力D:薪酬管理体系答案：A19.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略B:技术开发型战略和人力资源开发型战略C:总体战略、业务战略和功能战略D:外部导向战略和内部导向战略答案：D20.社会主义道德的核心是（）。A:发展生产力B:为人民服务C:互利双赢D:维护公平答案：B21.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:客户关系法B:工作流程法C:绩绞金字塔法D:组织绩效目标法答案：D22.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A:企业竞争策略的定位B:工会组织的作用C:企业文化D:企业资本和财务实力答案：B23.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A:60分钟B:10分钟C:5分钟D:30分钟答案：A24.房地产经纪人的薪酬模式是（）。A:交易收益高，关联收益低B:交易收益低，关联收益高C:交易收益高，关联收益高D:交易收益低，关联收益低答案：A25.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。A:持续减少B:先增加后减少C:先减少后增加D:持续增加答案：B26.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。