云南省广南县2024年一级企业人力资源管理师资格认证题库(有一套).docx
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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!云南省广南县2024年一级企业人力资源管理师资格认证题库(有一套)第I部分单选题(100题)1.()是全球首个道德规范的国际标准。A:SA8000B:IS014000C:IS09000D:IS026000答案:A2.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。A:企业的外部环境B:团队的规模C:团队的类型D:企业所处的发展阶段答案:A3.在确定职业生涯发展目标时,()应用为重点考虑因素。A:思想道德B:个性C:知识与经验D:能力答案:B4.作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。A:服从领导,遵纪守法B:敢于奉献,不惧安危C:克制欲求,老实本分D:忠诚职责,寻求最佳答案:A5.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。A:年终分享利润以股票形式发放B:储蓄换取购买股票的权利C:向员工提供购买企业股票的权限和优惠D:年终时向员工赠送股票或期权答案:A6.分析企业能力的主要标准是()。A:生产效率B:生产要素C:效率D:生产能力答案:C7.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A:标准技术胜任特征B:行业技术胜任特征C:行业运用胜任特征D:元胜任特征答案:A8.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:工资效益B:劳动力成本C:保留工资D:岗位竞争答案:A9.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。A:实际绩效B:员工竞争能力C:员工工作表现D:员工综合实力答案:B10.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。A:满足企业调整结构的需要B:改善团队内部的不良气氛C:员工有机会接触到不同岗位D:员工获得不同的工作经验答案:A11.(2018年5月)员工培训模型不包括()A:运营层B:文化层C:制度层D:资源层答案:B12.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。A:接受单位B:派遣单位C:派遣单位或接受单位D:派遣单位和接受单位答案:D13.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A:第一层面B:第三层面C:第二层面D:第四层面答案:A14.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。A:绩效B:贡献C:年功D:晋升答案:D15.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。A:②①⑤④③B:①②③④⑤C:①③②④⑤D:②①③⑤④答案:C16.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A:年终或年中一次性分红B:无保障工资的纯利润分享C:按利润的一定比重分享D:有保障工资的部分利润分享答案:B17.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。A:保障目标B:效率目标C:合法目标D:公平目标答案:B18.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A:企业经营战略的合作伙伴B:设计薪酬制度的专家C:绩效贡献的领跑人D:企业改革的代理人答案:D19.重大伤亡事故要上报()。A:企业负责人B:市级政府主管部门C:省级政府主管部门D:国务院主管部门答案:D20.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。A:5日B:7日C:10日D:15日答案:D21.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。A:平衡计分卡B:EVAC:关键绩效指标法D:目标管理法答案:B22.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A:劳动力成本理论B:效率工资理论C:保留工资理论D:信号工资理论答案:B23.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A:技术创新B:规模经济C:分工协作D:无形资产共享答案:D24.进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A:主管评定法B:立即排除法C:能位匹配法D:综合加权法答案:D25.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A:横向思维B:
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