专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年福建省芗城区一级企业人力资源管理师完整题库带答案（最新）第I部分单选题（100题）1.关于薪酬的表述，错误的是（）A:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资C:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D:医疗保险属于非货币性薪酬答案：B2.一般而言，股票期权的主要对象是（）。A:科技开发人员B:决策层成员C:公司经理D:所有员工答案：C3.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A:管理角色B:管理模式C:组织性质D:管理职能答案：B4.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。A:独特性B:稳定性C:—致性D:特征性答案：D5.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）A:能动性B:收益递增性C:创造D:累积性答案：D6.企业集团人力资本管理是以（）为重点。A:成员企业内部的人力资本管理B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理C:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理D:母子公司之间的人力资本管理答案：D7.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:职能战略B:业务战略C:竞争策略D:总体战略答案：D8.（）把重点放在员工多年努力的结果上。A:长期激励工资B:员工保险福利C:基本工资D:绩效工资答案：A9.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A:一致性B:稳定性C:特征性D:独特性答案：C10.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A:锚型B:盒型C:层级式D:簇型答案：A11.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业答案：A12.国际劳工公约的特点不包括（）A:兼顾了国家与雇主的利益B:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性C:内容非常广泛D:对会员国发生效力答案：D13.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程C:代表了全新的现代企业管理理念D:是现代人力资源管理发展的初级阶段答案：D14.（）属于保健因子。A:成就感B:认同感C:工作的安全感D:更多的责任答案：C15.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A:绩效考评B:薪酬调查C:岗位评估D:管理培训答案：D16.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。A:PRIB:PCIC:KPID:WAI答案：C17.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第五阶段B:第三阶段C:第二阶段D:第四阶段答案：A18.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A:相关分析B:T检验C:方差分析D:因子分析答案：C19.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力D:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务答案：B20.（）薪酬策略强调高投入高回报。A:滞后型B:跟随型C:混合型D:领先型答案：D21.（）是企业集团的管控基础。A:集团战略B:管控模式C:公司治理体系D:组织机构答案：C22.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求D:能力是运作战略的能力答案：B23.()属于组织结构和气候的压力源。A:同事关系不融洽B:角色模糊C:工作过多D:决策中缺乏参与答案：D24.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。A:群体性B:利益矛盾性C:不可预期性D:不可调和性答案：D25.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（