专业二级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！上海市长宁区2023-2024年二级企业人力资源管理师资格考试通关秘籍题库【综合题】第I部分单选题（100题）1.在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（）。A:效用最大化B:利润最大化C:差额最大化D:效率最大化答案：A2.人力资本投资中实际支出不包括（）。A:教育投资B:流动支出C:心理损失D:培训支出答案：C3.如果公司长期拖欠你的工资，你会（）。A:无奈，抱怨B:打官司解决C:继续找领导索要D:离开这家公司答案：C4.在培训过程中，工作任务表的作用不包括（）。A:关注信息的反馈B:减少培训的成本C:提高学习的效果D:强调课程的重点答案：B5.以下关于劳动效率定员法的表述，错误的是()。A:工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算B:它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法C:它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位D:以手工操作为主的工种更适合采用此方法答案：C6.与法律相比，道德（）。A:评价标准难以确定B:产生的时间晚C:比法律的适用范围广D:内容上显得十分笼统答案：C7.关于笔试客观题的表述，不正确的是（）。A:客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式B:组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间C:题目中容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案D:题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性答案：A8.自己因虑事不周，给工作造成损失，你会（）。A:找人帮忙，尽量减轻对自己的处罚B:找人帮忙，尽量减轻工作上的损失C:考虑自己又不是故意的，猜想对自己的处罚不会太重D:后悔当初太粗心，设想要是当时采取其他措施就好了答案：D9.企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。A:内部可选择的范围较大B:易于在学员中树立威望C:对企业情况比较了解D:可带来许多全新的理念答案：C10.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A:参与模型B:路径一目标理论C:费德勒权变模型D:情境领导理论答案：A11.制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。A:④③①②B:③②④①C:②①③④D:④②①③答案：D12.“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员()精神的重要性。A:态度B:敬业C:效率D:奉献答案：B13.在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。A:近代组织设计理论B:静态组织设计理论C:现代组织设计理论D:古典组织设计理论答案：B14.()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A:访谈调查B:问卷调查C:企业之间相互调查D:采集社会公开信息答案：D15.对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是()A:过程性效标B:结果性效标C:行为性效标D:特征性效标答案：C16.关予培训评估，下列说法错误的是()A:培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策B:培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程C:企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施D:培训评估的含义有狭义和广义之分答案：C17.合理分权的作用不包括（）．A:有利于领导集中力量抓重大问题B:有利于基层迅速正确地做出决策C:有利于企业统一指挥和领导D:有利于调动下级的积极主动性答案：C18.()是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A:人工成本B:员工薪资C:基本费用D:员工工资答案：A19.进入实质性培训工作的第一步是（）。A:需求分析B:实施培训C:教学设计D:编制培训计划答案：C20.职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于()。A:个人参与B:合理化建议C:组织参与D:岗位参与答案：D21.（）不属于组织结构分析的内容。A:各种职能的性质及类别B:内部环境变化对企业组织职能的影响C:决定企业经营的关键性职能D:员工与岗位之间是否匹配答案：D22.下列选项中，（）属于岗位宽度扩大法的具体形式。A:延长加工周期B:岗位工作横向调整C:充实岗位工作内容D:岗位工作连贯设计答案：A23.