专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！黑龙江省巴彦县一级企业人力资源管理师资格认证内部题库【完整版】第I部分单选题（100题）1.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:工会组织的作用B:企业竞争策略的定位C:企业文化D:企业资本和财务实力答案：A2.WAI指标（）。A:有职位层次之分B:与能力相关C:是具体的量化的D:和业绩有一定关联答案：D3.对于金钱，你的看法是（）。A:钱乃身外之物B:在一定条件下，钱是幸福的源泉C:有钱能使鬼推磨D:有钱就花答案：A4.公文筐测试的适用对象是（）。A:技术人员B:操作工C:中高层管理人员D:研发人员答案：C5.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。A:说明法B:区间计分法C:减分考评法D:百分率法答案：A6.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。A:职业选择和准备B:职业生涯后期C:职业生涯中期D:职业生涯早期答案：D7.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。A:确定人才招募来源和渠道B:成立人才招聘专门小组C:制定基于岗位胜任特征的申请表D:明确企业总体战略的发展方向答案：B8.按照流动范围可以将人力资源分为（）。A:国际流动和国内流动B:企业间的流动和企业内部流动C:水平流动和垂直流动D:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动答案：A9.（）属于员工的内在发展。A:提高岗位适合度B:配置新的办公设备C:工作职权扩大D:职位获得提升答案：A10.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A:各国劳动行政部门B:国际劳工局C:国际劳工组织理事会D:国际劳工大会答案：B11.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A:饮食紊乱B:酗酒问题C:法律纠纷D:工作压力答案：B12.股票期权的强制持有期一般为（）。A:2~3年B:I~2年C:5~10年D:3~5年答案：D13.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A:内部一致性B:员工贡献率C:薪酬政策和策略D:外部竞争力答案：C14.(2016年11月)企业集团的第二层次包括（）。A:关联公司B:一级子公司C:集团公司D:参股层企业答案：D15.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A:员工工资应该维持现状B:员工应该小幅地降低工资C:员工应该涨工资，且涨幅较大D:员工应该涨工资，且涨幅较小答案：C16.企业大学发展的最终模式是（）A:战略联合型组织模式B:合作型组织模式C:持续发展型模式D:阿什里德模式答案：A17.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A:200人B:50人C:500人D:30人答案：A18.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。A:管理属性B:管理性质C:管理流程D:管理原则答案：D19.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:要素评价法B:责任权限定位法C:要素比较法D:比较参照法答案：C20.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:一致性B:独特性C:特征性D:稳定性答案：B21.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:跟随型B:滞后型C:领先型D:混合型答案：C22.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A:6小时B:4小时C:5小时D:3小时答案：C23.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性答案：A24.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A:领先型B:混合型C:滞后型D:跟随型答案：B25.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A:重新安排工作日程让员工安心参与培训B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受C:在培训中任教D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题答案：A26.属于组织结构与气候的压力源的是（）A:任务欠