专业企业人力资源管理师三级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省肥乡县2023-24年企业人力资源管理师三级认证考试大全带答案第I部分单选题（100题）1.在汇总产品实耗工时的基础上，报告期内该产品成品总量等于（）除以该产品的工时定额。A:报告期生产合格产品完成定额工时总数B:报告期生产合格产品完成定额总数C:报告期生产产品完成定额工时总数D:报告期生产合格产品定额工时总数答案：A2.企业规章制度是企业内部的（）。A:法律B:制度C:规章D:规则答案：A3.影响企业战略决策的首要外部条件是()A:技术环境B:社会文化环境C:政治法律环境D:经济环境答案：C4.生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（），调整工资水平。A:基准线B:预警线C:控制下线D:控制上线答案：A5.（）也称概略定员标准，是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。A:效率定员标准B:比例定员标准C:设备定员标准D:综合定员标准答案：D6.资历，由（）构成。A:定员标准B:岗位等级C:工作权限D:工作经验答案：D7.劳动行政关系中的相对人主要是指()。A:劳动仲裁机构B:劳动者和用人单位C:用人单位D:劳动者答案：B8.由于管理过程中各种信息沟通相互关联、交错。所以组织把各种信息沟通过程看成是一个整体，即（）。A:信息交换系统B:信息管理系统C:管理信息系统D:信息沟通系统答案：C9.(2016年5月)()是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。A:正式通报B:例会制度C:汇总报表D:劳动管理表单答案：C10.下列选项中不属于社会保障三要素之一的是（）。A:大公无私性B:以保障和改善国民生活为根本目标C:社会化行为D:经济福利性答案：A11.评估方案实施，包括培训信息的（）和整理分析。A:调查B:报告C:访问D:收集答案：D12.（）不属于直接传授型培训法的具体方式。A:案例分析法B:研讨法C:讲授法D:专题讲座法答案：A13.企业高层组织中形成权力制衡机制，设立专门的监督机构，有公司中的股东大会和（）。A:监事会B:监察会C:检查组D:监理会答案：A14.在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是（）。A:个别指导法B:工作指导法C:特别任务法D:工作轮换法答案：C15.参加招聘会需要与协作方沟通联系，其中这些协作方不包括（）。A:负责后勤事务的单位B:招聘会信息发布的媒体C:学校的负责部门D:招聘会的组织者答案：B16.面试开始，作为（），应当向应聘者作一简要说明，这有利于应聘者了解面试的目的和程序，以保持应聘者的自信。A:考试单位B:主考官C:考官D:现场管理者答案：B17.不属于借助中介招聘的是()。A:人才交流中心B:招聘洽谈会C:猎头公司D:校园招聘答案：D18.（）也称经验效度，是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。A:结构效度B:内容效度C:统计效度D:过程效度答案：C19.（）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A:薪金B:奖励C:报酬D:工资答案：C20.如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。A:年功B:效率C:能力D:岗位答案：C21.诊断面试对于高级管理人员的招聘，组织的（）也将参加。A:企业总经理B:高层领导C:公司股东D:董事长答案：B22.制定和修订培训制度时，要从（）的角度出发，为企业人才培养建立一个完善有效并有威严的指导性框架，使培训与开发活动走向制度化和规范化。A:社会B:目标C:战略D:企业答案：C23.（）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A:绩效管理内容设计B:绩效管理制度设计C:绩效管理程序设计D:绩效管理目标设计答案：C24.（2019年11月）（）为企业员工的考评、晋升提供了依据。A:工作岗位设计B:人员流动统计C:工作岗位分析D:人员需求计划答案：C25.()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A:情境领导理论B:路径一目标理论C:参与模型D:费德勒的权变模型答案：B26.(2017年11月)企业岗位薪酬体系以（）为基础。A:岗位评价B:岗位