专业企业二级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！辽宁省辽中区2024年企业二级人力资源管理师内部题库及答案【必刷】第I部分单选题（100题）1.绩效考评指标体系设计的程序包括：①理论验证；②工作分析；③修改调整；④指标调查。排序正确的是()A:①③②④B:①④②③C:②①④③D:①②③④答案：C2.（）是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。A:安全第一B:预防为主C:奖惩分明D:以人为本答案：A3.()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。A:平等协商B:集体协商C:劳动争议处理D:集体协商制度答案：A4.在安全生产责任制中，对本单位安全卫生负有直接责任的是（）。A:企业法定代表人B:分管安全卫生的负责人C:总工程师D:企业员工答案：B5.（）最能影响管理人员的动机。A:行为B:知识C:技能D:态度答案：D6.薪酬的非货币形式不包括()A:表彰嘉奖B:员工福利C:奖章授予D:荣誉称号答案：B7.领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。A:精神承受度B:工作成熟度C:精神成熟度D:心理承受度答案：B8.劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布；②信息采集；③价位制定。排序正确的是()。A:③②①B:①②③C:③①②D:②③①答案：D9.（2018年11月）根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A:从上而下法B:从下而上法C:薪酬调整D:薪酬计划答案：B10.()是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。A:安全第一、预防为主、及时报告B:安全第一、预防为主、以人为本C:预防为主、防重于治、以人为本D:安全第一、及时报告、以人为本答案：B11.反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（）。A:技术工资B:能力工资C:岗位工资D:绩效工资答案：D12.应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A:流程团队B:交叉团队C:平行团队D:项目团队答案：A13.企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。A:多种经营战略B:纵向整合战略C:扩大地区战略D:增大数量战略答案：B14.以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。A:转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异B:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测D:德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测答案：B15.绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A:个人偏见B:对比偏差C:相似偏差D:晕轮误差答案：D16.()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A:劳动说明书B:工作说明书C:岗位分析D:岗位规范答案：B17.设定KPI和指标值时，一般不会选取（）作为参考标杆。A:本行业领先的最佳企业B:世界领先地位的顶尖企业C:国内领先地位的最优企业D:本地区中等水平的企业答案：D18.以下关于企业定员的说法，错误的是()。A:使用劳动力的一种数量和质量界限B:企业定员亦称劳动定员或人员编制C:它与劳动定额的内涵完全一致D:编制包括机构编制和政府编制答案：D19.知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性，宜实行（）。A:岗位薪酬制B:工作薪酬制C:能力薪酬制D:组合薪酬制答案：C20.如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（）。A:绝不会指出他的缺点B:避免和他接触C:委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进D:敢于批评他，表达自己的真诚愿望答案：C21.组织公正与报酬分配的原则不包括()。A:分配公平B:法律公平C:互动公平D:程序公平答案：B22.关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A:制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”B:制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式C:制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D:制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制答案：C23.()不是计件工资制的组成部分。A:劳动生产率