专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！辽宁省宏伟区2024企业一级人力资源管理师真题附答案（培优B卷）第I部分单选题（100题）1.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。A:保留工资理论B:信号工资理论C:薪酬差异理论D:劳动力成本理论答案：A2.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A:以反应为基础的模式B:以刺激为基础的模式C:以过程为基础的模式D:交互作用的模式答案：B3.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A:总体战略B:业务战略C:竞争策略D:职能战略答案：A4.(2017年5月)()属于培训的内在风险。A:培训技术风险B:培训后人才流失风险C:专业技术保密难度增大风险D:培训收益风险答案：A5.（）是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议仲裁B:劳动争议诉讼C:劳动争议调解D:劳动争议协商答案：B6.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A:1个月B:2个月C:3个月D:4个月答案：B7.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。A:新产品的开发周期B:新产品计划销售C:国家专利获得数量D:新产品的上市数量答案：A8.主要依靠内在因素进行满足的需要包括（）。A:自尊的需要B:安全需要C:生理需要D:社会需要答案：A9.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A:WHB:WXC:GD:S答案：C10.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计B:要体现不同的岗位的特点C:四个方面指标都是必需的D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格答案：C11.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A:职业生涯顾问B:个人C:上级D:组织答案：B12.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A:现场处置方案B:安全管理预案C:综合应急方案D:专项应急方案答案：A13.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A:战略执行与跟踪B:设计平衡计分卡C:对企业所处的内外部环境进行分析D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标答案：B14.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A:心理损失B:机会成本C:教育支出D:保健支出答案：C15.一般来说，员工福利不包括（）。A:免费班车B:保险福利C:房租补贴D:股票期权答案：D16.由经济原因造成的裁员属于（）A:自愿流出B:自然流出C:非自愿流出D:非自然流出答案：C17.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A:收敛思维B:逻辑思维C:联想思维D:发散思维答案：A18.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:专项应急预案B:综合应急预案C:现场处置方案D:部门应急预案答案：B19.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。A:②①⑤④③B:①③②④⑤C:①②③④⑤D:②①③⑤④答案：B20.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A:延迟性B:潜在性C:合法性D:稳定性答案：A21.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续B:看不到希望，选择离开C:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了D:不再像以前那样卖命了答案：A22.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A:员工应该涨工资，且涨幅较大B:员工的工资应该维持现状C:员工应该涨工资，但涨幅较小D:员工应该小幅地降低工资答案：A23.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:四次等比B:一次到位C:二次等比D:递减加价答案：B24.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。A:文件设计B:工作岗位分析C:评分标准确定D:测试模式设计答案：D25.根据福利的表现形式，可以分为（）。A:经济性福利B:法定福利C:企业补充福利D:固定福利答案：A26.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般