专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！陕西省2024企业一级人力资源管理师认证考试真题附参考答案（培优A卷）第I部分单选题（100题）1.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A:配对比较法B:主管评定法C:升等考试法D:评价中心法答案：D2.传统的绩效评价体系主要关注（）。A:财务类指标B:市场类指标C:生产类指标D:客户类指标答案：A3.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A:WHB:WXC:SD:O答案：C4.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。A:任务超载B:角色冲突C:人际关系D:角色模糊答案：C5.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。A:作为培训的指导者B:给员工提供培训应用机会C:关心培训的进展和结果D:允许员工参加培训答案：A6.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:二次等比B:四次等比C:依次递减D:递减加价答案：D7.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A:1小时到3小时B:10分钟到20分钟C:30分钟到1小时D:1小时到2小时答案：C8.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。A:谈判策略B:谈判实力C:经济因素D:法律因素答案：C9.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。A:股东大会B:经理班子C:董事会D:监事会答案：B10.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A:财务部B:人力资源部C:战略规划部D:领导班子成员答案：D11.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A:特征性B:独特性C:一致性D:稳定性答案：A12.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A:16PFQB:MBTIC:TATD:SDS答案：C13.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A:简要说说单位里的事情B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开D:乐意把单位的事情讲给他们听答案：C14.（）是组织学习力的行动环节。A:对未来的警觉程度B:对变化的调整能力C:对信息的传递程度D:对事物的认知程度答案：B15.企业的经营战略以成本控制为主，则其薪酬战略倾向于（）。A:强化定额标准B:激励产品创新和技术改革C:提高可变工资的比例D:以顾客满意度为重点答案：A16.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。A:是企业的核心员工B:应与企业签订固定期限合同C:主动离职的比例较高D:是企业培训的重点人群答案：C17.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）A:以后让小亮放安全性高的鞭炮B:责备自己，不该让小亮放鞭炮C:以后再也不允许小亮放鞭炮D:教小亮正确的放鞭炮的方法答案：D18.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。A:倡导大家轮流帮助他提高技术B:给他调换一下岗位C:按制度处罚这名员工D:劝他自己主动辞职答案：B19.企业集团的第二层次包括（）。A:一级子公司B:参股层企业C:关联公司D:集团公司答案：B20.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A:依样画瓢B:融会贯通C:自我管理D:举一反三答案：B21.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。A:劳动关系B:劳资权利C:利益分配D:劳资双方答案：B22.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。A:结构形式相同B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成答案：B23.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A:客户类B:财务类C:内部流程类D:人力资本类答案：B24.关于效率合约曲线，说法错误是()。A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无