专业三级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年陕西省略阳县三级企业人力资源管理师认证考试题库【原创题】第I部分单选题（100题）1.“对培训者满意吗?”属于柯克帕特里克（）的问题。A:二级评估B:三级评估C:四级评估D:一级评估答案：D2.（2019年11月）生产岗位技术业务能力规范的内容不包括（）。A:应会B:工作实例C:应知D:应精答案：D3.()是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。A:选择性分销B:独家性分销C:广泛性分销D:密集性分销答案：B4.(2018年5月)（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效指导面谈B:绩效反馈面淡C:绩效计划面谈D:绩效考评面谈答案：D5.（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A:敏感性训练B:模拟训练法C:头脑风暴法D:事件处理法答案：B6.采用（）核定定员人数时，最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。A:按比例定员B:按设备定员C:回归分析法D:零基定员法答案：D7.企业生产经营特点和（）也影响企业薪酬管理。A:员工考核B:员工要求C:员工特性D:员工特点答案：D8.利用（），按员工劳动定额完成程度进行统计分组，可以观察总体内部的构成，对劳动定额的执行情况作出全面的详细说明。A:分组法B:计点法C:排序法D:归类法答案：A9.（2018年11月）（）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。A:案例研讨法B:研讨法C:讲授法D:专题讲座法答案：C10.为了保证培训取得预期的效果，必须对培训进行全程（）A:监控和反馈B:监控和评估C:监控与规划D:监控与协调答案：B11.（）是指人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的。A:互补增值原理B:能位对应原理C:要素有用原理D:动态适应原理答案：B12.（）是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。A:准度B:信度C:精度D:效度答案：D13.（）的目的就是确定是否真的需要培训，哪方面需要培训。A:需求分析B:需求确认C:需求意向D:需求提出答案：A14.在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要（?）。A:主观、合理、不徇私情B:主观、公平、不徇私情C:客观、合理、不徇私情D:客观、公平、不徇私情答案：D15.(2017年11月)绩效管理总体设计流程不包括（）A:反馈阶段B:考评阶段C:实施阶段D:准备阶段答案：A16.添加新增福利无需注明的是（）。A:效果预测B:受益者C:本年度预算D:奖金答案：D17.下列哪项是根据绩效的重要程度划分的指标？（）。A:能力指标B:定性指标C:否决指标D:态度指标答案：C18.（）是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通。相互理解和合作，并达成一定协议的活动。A:集体协商B:集体协商制度C:劳动争议处理D:平等协商答案：D19.以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是（）。A:前者需要设计具有探索价值的题目B:后者着眼于讨论中成员间的相互影响C:后者重点是发现受训人员的优缺点D:前者着眼于达到某种事先确定的目标答案：C20.(2017年11月)（）是测评者不布置议题，只发给一个简短的案例，在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A:决策模拟竞赛法B:无领导小组讨论C:公文筐测试D:案例分析法答案：B21.(2017年11月)（）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效指导面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效考评面谈答案：A22.(2017年11月)企业参加招聘会的主要步骤包括：①招聘会的宣传工作；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤准备展位；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是（）A:⑥③④⑤②①B:③①⑥④⑤②C:⑥①③④⑤②D:⑤⑥③④①②答案：D23.事业部制也称（）。A:分权制结构B:职能制结构C:直线制结构D:直线职能制结构答案：A24.（）主要明确鼓励或阻碍受训人员报名的要求。A:先决条件B:报名条件C:实际环境D:引进与整合答案：B25.（）评估是招聘过程必不可少的一