专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广西壮族自治区港口区2024企业一级人力资源管理师完整题库（预热题）第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A:组织B:社会C:环境D:个人答案：A2.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A:概念性胜任特征B:元胜任特征C:基础性胜任特征D:通用性胜任特征答案：C3.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A:培训信息反馈B:培训评估体系C:企业培训制度D:培训中的人答案：D4.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:直线职能制B:控股子公司制C:事业部制D:矩阵制答案：C5.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:业务战略B:职能战略C:总体战略D:外部战略答案：C6.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A:横向B:双重C:网状D:传统答案：C7.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。A:交易收益低，关联收益低B:交易收益高，关联收益高C:交易收益低，关联收益高D:交易收益高，关联收益低答案：D8.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。A:8B:6C:7D:5答案：C9.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。A:战略伙伴B:员工的领跑者C:行政管理专家D:变革的代理者答案：A10.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A:降职B:晋升C:调动D:工作轮换答案：B11.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:进行战略的执行和跟踪B:制定企业战略目标C:对企业所处的内，外部环境进行分析D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标答案：D12.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A:书本型思维障碍B:权威型思维障碍C:习惯型思维障碍D:麻木型思维障碍答案：B13.()的思维主体没有特定的目的性。A:再造型想象B:创造性想象C:幻想型想象D:无意想象答案：D14.（）属于现代人力资源管理的基本测量技术。A:工作岗位研究B:KPI技术C:BSC技术D:关键事件访谈答案：A15.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A:3人B:8人C:10人D:5人答案：A16.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。A:绝不涉足企业规定之外的事务B:把事情做成，做到他自己认为最好C:像战士服从命令一样令行禁止D:对要求之外的事务也要敢于突破答案：C17.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。A:0%B:50%C:100%D:200%答案：D18.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。A:总体的功能分析B:总体的结构分析C:总体的方法分析D:总体的信息分析答案：B19.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A:投射测试B:职业兴趣测试C:职业能力测试D:职业人格测试答案：B20.你通常工作时的感受是（）。A:平淡B:高兴C:麻木D:兴奋答案：B21.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A:创新策略B:参与策略C:吸引策略D:投资策略答案：B22.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。A:特性列举法B:缺点列举法C:成对列举法D:希望点列举法答案：B23.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利B:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性C:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据D:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动答案：A24.绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在()方面。A:培训