一、耐克的背景与现状Nike的诞生一、耐克的背景与现状NikeLOGO的演变一、耐克的背景与现状Nike的现状Nike的现状Nike的现状二、Nike宏观环境分析政治环境经济环境经济环境人口环境人口环境Nike从对制鞋技术的重视转向重视鞋的设计技术，运动学开始具备时尚性、环保性等特点。营业收入利润再加上这些国家都是比较开放，这些国家国际贸易也在不断地发展。耐克掌握了青少年厌恶说教与追星的特点，祭起“明星攻势”的法宝，相继与一些体育明星签约。Opportunities机会02485.Opportunities机会耐克的霸主地位是在战胜一个又一个强劲的对手之后确立的。耐克的价格战略例如，人往往把鞋子穿脏了就丢掉，而中国人往往穿烂了才丢掉，人均年消费鞋6~7双，中国人均年消费鞋1~2双，消费量多少影响到运营成本和定价策略。以耐克的重头销售业务——运动鞋为例。第三次产业革命后，世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代，各个行业的技术都是日新月异的。按照人口环境特点，全球人口大致上分成四个典型地区（欧洲、中国、印度、非洲）耐克的业务战略Opportunities机会Opportunities机会四、战略分析一、耐克的背景与现状社会环境社会环境技术环境三、耐克微观环境分析波特五力模型分析波特五力模型分析波特五力模型分析波特五力模型分析波特五力模型分析波特五力模型分析SWOT态势分析Strengths优势SWOT态势分析四、战略分析耐克的价格战略INMYOPINION~耐克所有商品分拣和管理的基础都依赖于强大的数字化采集和处理能力。所有货品都嵌入了电子标签，并逐一扫描，工人们根据电子显示屏上的信息来分拣配送货品，其信息通过专门数据端口与耐克全球连接，每天都会有完整的共享数据反馈给相关部门。海量信息如此之多，以至于计算机所需要的编码数量几乎与全球最大的购物网站亚马逊一样多!耐克的品牌战略你可知这些战靴属于哪几位球星？人口出生率较高，青少年人口数量占到了总人口最高的比重，中年人口数量所占比例一般，主要消费阶层集中在中年人。你可知这些战靴属于哪几位球星？耐克所有商品分拣和管理的基础都依赖于强大的数字化采集和处理能力。例如，人往往把鞋子穿脏了就丢掉，而中国人往往穿烂了才丢掉，人均年消费鞋6~7双，中国人均年消费鞋1~2双，消费量多少影响到运营成本和定价策略。例如，人往往把鞋子穿脏了就丢掉，而中国人往往穿烂了才丢掉，人均年消费鞋6~7双，中国人均年消费鞋1~2双，消费量多少影响到运营成本和定价策略。耐克充分利用强大的名人效应。”高价格与高利润率可以说得上是一对孪生兄弟，耐克产品在中国市场的高利润率甚至在耐克的全球市场中都独占鳌头。在近几年的发展过程中，耐克公司不断积极开发新的款式，运用全新的技术，调整其战略，紧跟时代的步伐，以维持现有的市场份额。青年人的数量比例非常高，消费者也集中在青年人中，由于收入水平较低，所以消费水平不高。例如，人往往把鞋子穿脏了就丢掉，而中国人往往穿烂了才丢掉，人均年消费鞋6~7双，中国人均年消费鞋1~2双，消费量多少影响到运营成本和定价策略。Opportunities机会和1980年代末相比，1990年代经常参与运动的女性增加了86%，全球大约有1300万女性打篮球，有700万女性踢足球，其中特别以6—11岁的小姑娘群体增长得最快第三次产业革命后，世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代，各个行业的技术都是日新月异的。按照人口环境特点，全球人口大致上分成四个典型地区（欧洲、中国、印度、非洲）再加上这些国家都是比较开放，这些国家国际贸易也在不断地发展。和1980年代末相比，1990年代经常参与运动的女性增加了86%，全球大约有1300万女性打篮球，有700万女性踢足球，其中特别以6—11岁的小姑娘群体增长得最快战略总结谢谢观看