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诊断及绩效评估方式诊断类别诊断类别诊断类别销售额(营业面)交易客数入店客数便利竞争对应的基本观念对应竞争店评比表不振店改善政策S及B衡量标准ABCD全门市亏亏损门市盈余门市损额四.必要的营业数字管理一、PMA数字分析二、损益数字分析三、经营绩效指针三、经营绩效指针(7)交叉比率:毛利率×周转率(8)商品贡献度:毛利率×商品销售构成比(9)商品耗损率:耗损金额/期间销售金额(10)坪效:营业额/卖场面积(11)人效:营业额/员工人数(12)ABC分析商品■部门商品调整A、B、C分析ABC分析曲線