【优选】管理会计学:理论·实务·习题·解答PPT文档.ppt
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第一章总论第一节管理会计的改革与发展第一节管理会计的改革与发展第一节管理会计的改革与发展第一节管理会计的改革与发展第一节管理会计的改革与发展第一节管理会计的改革与发展第一节管理会计的改革与发展第二节管理会计的主要特征第二节管理会计的主要特征第三节管理会计的基本职能第三节管理会计的基本职能第三节管理会计的基本职能第三节管理会计的基本职能第四节管理会计的应用价值年05月24日,“首届中国管理会计论坛暨中国注册管理会计师研讨会”在中国企业联合会召开。该论坛以“管理会计在中国企业的应用与实践、注册管理会计师项目(CCMA)推广与运营”为主题。管理会计是一个有发展潜力的研究项目,要对管理会计的发展前景充满信心,坚持不懈地推进其发展,通过“有为”争取“有位”;通过“有位”,更好地“有为”。紧紧围绕管理会计发展,创新行业服务。要主动融入管理会计改革,研究构建中国自己的管理会计标准体系,研究管理会计资格认证制度等。通过发展和培养管理会计人才,推动会计工作由核算向理财、管理和决策转变,推动会计人员从单纯的记账者向理财者、管理者、决策参与者提升,促进会计人员社会公信力、社会影响力和社会地位的提高。新联谊事务所集团一个企业的发展、一个国家经济的发展,既需要加强外部CPA的审计,更需要发挥内部高级财务管理人员的重大作用。作为企业管理的中心——财务管理没有得到相应的重视。因此,应当加强对管理会计的学习、宣传、人才培训和实际运用。内部财务管理和外部审计监督是一枚硬币的两个方面,缺一不可。(王军)0000第二章成本制度更新第一节成本会计的变革第一节成本会计的变革第一节成本会计的变革第一节成本会计的变革我国成本制度的变革我国成本制度的变革新联谊事务所集团00新联谊事务所集团一个重要转变两个有机衔接两个有机衔接三个重要作用作业成本法是以作业为核算对象,通过核算各个作业所耗的生产资源,计算出各个作业的成本,然后按各最终产品所耗用的作业数量将各作业的成本分配计入各最终产品,从而计算出各最终产品总成本和单位成本的一种成本核算方法。第二节产品成本制度第二节产品成本制度第二节产品成本制度第二节产品成本制度第二节产品成本制度制造成本是指产品在制造过程中所发生的各项成本。为了具体地反映计入产品生产成本的生产费用的各种用途,还应进一步将其划分为若干个项目,即产品生产成本项目,简称成本项目。制造企业一般设置直接材料、燃料和动力、直接人工和制造费用等成本项目。设置成本项目可以反映产品成本的构成情况,满足成本管理的目的和要求,有利于了解企业生产费用的经济用途,便于企业分析和考核产品成本计划的执行情况。第三节成本核算规程第三节成本核算规程第三节成本核算规程制造企业产品成本核算对象第三节成本核算规程第三节成本核算规程第四节成本控制要点平衡计分法在保留了传统财务指标的基础上,增加了客户、内部业务流程、学习和成长三方面的非财务指标,试图达到全面计量企业绩效的目的。定量预测分析法主要是根据有关的资料,运用现代数学方法对资料进行分析加工处理,并通过建立预测模型对产品的市场销售趋势进行研究,作出推测的方法的统称,主要包括趋势预测分析法、时间序列预测法和因果预测分析法等。项目是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期行为,一般包括以新增生产能力为目的的新建项目和以恢复或改善生产能力为目的的更新改造项目的,其中,新建项目又可分为单纯的固定资产项目和完整的工业项目。管理会计是一个有发展潜力的研究项目,要对管理会计的发展前景充满信心,坚持不懈地推进其发展,通过“有为”争取“有位”;边际贡献总额=各种产品的销售收入总额-各种产品的变动成本总额项目现金流出量主要包括原始、经营成本和税负三个部分,也都是由项目引起的新增的现金流出量。与时俱进,提出“三多”概念和采用作业成本法。管理会计萌芽于管理的需求第二节项目现金流量分析零部件、服务等是自产还是外包更好;影响销售预测的外部因素主要有:当前市场的情况、企业过去的销售成绩、经济发展趋势以及竞争对手的情况等。责任会计的主要内容包括:建立责任中心、编制责任预算、建立跟踪系统、进行反馈控制、考评工作绩效。财务会计与管理会计的区别二、平衡计分卡的应用前景将预算指标体系与绩效评价指标协调一致。第三节成本核算规程第三节成本核算规程第三节成本核算规程第三节成本核算规程第三节成本核算规程第三节成本核算规程费用、成本归集与分配会计核算程序图第三节成本核算规程第三节成本核算规程第四节成本控制要点第四节成本控制要点算管结合,是指成本核算应该与企业的经营管理密切结合。第三章成本管理会计第一节科学预测成本第一节科学预测成本第一节科学预测成本售后服务费用分摊(%)影响利润的因素很多,如售价、单位变动成本、销量、固定成本等。在制度体例设