主要内容第一节物流系统设计的一般程序物流系统运行的基本原理为实现物流合理化目标，必须建立高效的物流系统，这是对物流系统进行规划的原因物流系统规划与物流系统设计物流系统设计和分析一般可以采用一定的程序。物流系统设计过程分为下面三个阶段：一、问题的定义与计划二、收集和分析数据三、建议与实施一、问题的定义与计划一、问题的定义与计划一、问题的定义与计划二、收集和分析数据需要从每个设施点取得下列信息：接下来是收集与分析数据、提出建议与实施。3．成本－效益分析战术计划的时间一般为一至两年。图5－3表明了运送费用和运送天数之间的关系，并显示了其对利润的影响。三、战略性产品配送网络的设计1、应该建立多少物流中心？一、配送网络计划的类型细化物流中心的战略目标，成为行动计划三、战略性产品配送网络的设计物流系统设计属于项目初步设计的一部分设计物流网络要经过下述7个步骤：（3）商品的流向，生产厂配送中心、消费者等；接下来是收集与分析数据、提出建议与实施。可行性分析包括现状分析、机会分析及成本效益分析。三、战略性产品配送网络的设计二、收集和分析数据三、建议与实施第二节产品配送物流网络系统的计划与设计一、配送网络计划的类型一、配送网络计划的类型一、配送网络计划的类型二、配送网络的战略计划二、配送网络的战略计划二、配送网络的战略计划三、战略性产品配送网络的设计三、战略性产品配送网络的设计1．在可行性最大的几个方案中向管理层推荐两到三个最佳方案。第二节产品配送物流网络系统的计划与设计二、配送网络的战略计划图6－1简化的物流成本模型三、战略性产品配送网络的设计2、合理配置物流设施，维持适当的库存战略计划是对公司目标、公司目标更改、取得目标的资源、资源获取、利用和处理的等方面进行决策的过程。（1）所研究商品的种类、品目等；2、明确送货要求；一个好的设计思路应该使该网络能够在适当的时间与地点为适当的客户提供适当数量的产品，并使整个过程的物流费用最少。三、战略性产品配送网络的设计由于物流系统的复杂性，需要有一个完整的计划。设计物流网络要经过下述7个步骤：二、配送网络的战略计划9、应利用何种运输方式？二、配送网络的战略计划三、战略性产品配送网络的设计细化物流中心的战略目标，成为行动计划三、战略性产品配送网络的设计三、战略性产品配送网络的设计三、战略性产品配送网络的设计三、战略性产品配送网络的设计本章小结关键词复习思考题谢谢观看