1234PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析（宏观环境又称一般环境），是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。6■政治制度、体制■路线、方针、战略、规划■决定、政策(尤其产业政策）■政府的稳定性、政治风险■法律、法规：环保立法、反垄断法、专利法、商标法、公司法、合同法、就业立法、贸易立法等等小案例：哈默的生财之道19世纪中期，美国一些地方的居民开始寻求以法律手段制裁酒徒。这种呼声渐渐得到了全国范围的呼应，特别是以维护传统家庭为己任的妇女。1919年美国国会通过宪法第18号修正案，即《全国禁酒令》，规定自次年起正式生效。美国大组织家哈默1931年从苏联到美国时，正是富克兰林·罗斯福竞选总统的时候。哈默深入研究了当时美国的国内形势，分析结果认定罗斯福会掌握美国政权，而罗斯福曾经在竞选纲领中提过要废除《全国禁酒令》。哈默认为，一旦罗斯福新政得势，1920年公布的禁酒令就会废除，为了解决全国对啤酒和威士忌的需求，那时市场将需求空前数量的酒桶。哈默在苏联住了多年，十分清楚苏联人有制作酒桶用的白橡木可供出口。于是，他毅然决定向苏联订购几船木板，并在纽约码头附近设立一间临时性的酒桶加工厂，后来又在新泽西州建造了一个现代化的哈默酒桶厂。当哈默的酒桶从生产线上滚滚而出的时候，正好是罗斯福出掌总统大权和废除禁酒令的时候，人们对啤酒和威士忌酒的需求急剧上升，各酒厂生产量也随之直线上升。哈默的酒桶成为抢手货，获得了可观的盈利。10111213141516资料：宝洁公司的教训18PEST对行业的影响宏观环境分析案例分析：安利（中国）发展中的“五停六改”为了打击传销，1998年4月21日，国务院出台《关于禁止传销经营活动的通知》。5年之后，安利领先于其他转型企业的业绩证明：由于采用店铺加雇用推销员的模式，安利在中国以最小的代价，保留了自己的核心能力。2005年9月国家出台《直销管理条例》，为适应《直销管理条例》，安利对经销商的工作内容、计酬方式进行重大的调整。经过一年多过渡，2006年12月1日，安利（中国）获得了国家商务部批准的直销经营许可证。进入了一个全新的直销业务模式，即通过安利销售代表（直销员）、直营店铺和授权的服务网点等渠道，为广大消费者提供品质卓越的多元产品，销售代表（直销员）可以在公司核准活动地区内的非固定场所向消费者销售产品。如今的安利（中国）已是年销售百亿元级、年增幅50%的业界“大鳄”。医药工业的PEST分析：政治与法律环境●我国正在建立医（院）、药（房）分离制度和非处方药（OTC）的管理制度。●GMP认证。●新型的社会保障体系将取代传统的公费医疗制度。●我国加入WTO以后，中成药产品的出口前景将发生变化医药工业的PEST分析：经济环境●城乡居民收入持续上升，居民的保健意识不断提高。●我国的资本市场不断发育、成长，企业的融资渠道和融资方式趋向多样化医药工业的PEST分析：社会、文化环境●国民教育水平逐步提高，越来越多的人愿以科学的眼光看待药品和保健品。●人口结构呈现老龄化，老年人的保健和治疗问题受到重视。医药工业的PEST分析：技术环境●各种新型的提炼技术可能在制药领域得到广泛的应用。●高技术下的药品设计（1970年至今）●生物工艺学（1980年至今）●生物医学技术的发展可能形成一些互补性或是互为替代的产品29303132333435363738394041424344454647484950